Cikkek

Az Európai Unió Fegyveres Erői 2012-2013, Charles Heyman

Az Európai Unió Fegyveres Erői 2012-2013, Charles Heyman


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Az Európai Unió Fegyveres Erői 2012-2013, Charles Heyman

Az Európai Unió Fegyveres Erői 2012-2013, Charles Heyman

Rövid, 180 oldalas referencia útmutató az EU haderőiről. Ha legfeljebb statisztikai adatokra van szüksége a 27 EU -ország haderőiről, fegyvereiről és felszereléseiről, akkor ez a könyv megfelel a számlának. Felsorolja a járművek, repülőgépek és hadihajók számát és típusát, valamint a csapatokat / személyi állományokat és az alapvető parancsnoki struktúrákat, de az információk valójában nem lépik túl ezeket.

A költségvetés és az USA, az orosz és a kínai erők összehasonlítása érdekből, valamint egy nagyon rövid lista a tengerentúli bevetésekről és a békefenntartó műveletek iránti elkötelezettségről, például Afganisztánban, de ez nagyon alapvető információ, részletességgel. A könyv közepén található, meglehetősen véletlenszerű színtáblák halmaza nem szolgál hasznos célt, mivel a legtöbb csak különböző országokból származó reklámfelvételek, nem pedig egységes színek vagy országjelzések.

A 30 oldalas járműrész az összes említett jármű, repülőgép és hajó alapvető adatait tartalmazza, de nincsenek képek vagy sziluettek. A katonai szervezésről szóló utolsó rész azonban hasznosabb. Általában a könyv nem igazán tudja eldönteni, hogy ki a közönsége, a statisztikai adatok hasznosak lennének a komoly kutatók számára, de az alapvető járművezetők és a színtáblák nem. Egy ilyen típusú könyv számára hasznos, kompakt és viszonylag olcsó, és nem nélkülözhetetlen.

Szerző: Charles Heyman
Kiadás: Könyv
Oldalak: 192
Kiadó: Pen & Sword Military
Év: 2011



Az Európai Unió Fegyveres Erői, 2012–2013 Kindle Edition

A szerző ebben a könyvben megpróbálja lefedni a különböző európai nemzetek fegyveres erőivel, valamint azok közös erőivel (ha van ilyen) kapcsolatos információk nagyon széles spektrumát. Ez nagyrészt sikerül is neki, áttekintést adva a teljes szervezetről, az egyes országok haderőinek felállításáról és a fő felszereléstípusokról.

Az Európai Unió keletkezéséről, majd a közös katonai projektekről szóló rövid bevezető után a szerző a könyv fő részével folytatja. Itt minden ország külön -külön, néhány alapvető társadalmi -gazdasági adatokkal, a fegyveres erőikre és a jelenlegi katonai kötelezettségvállalásokra vonatkozó információkkal (vagy más európai nemzetekkel közös erők számára, vagy a tényleges külföldi harci bevetésekkel) foglalkozik. Minden országhoz egy alapvető OoB -t adnak, majd a berendezés típusát és a használatban lévő számok (és a tárolt számok) durva becslését. Ez a rész mindenképpen hasznos referenciaforrásként, még akkor is, ha nem minden naprakész.

Az utolsó fontos rész az európai fegyveres erők által használt főbb felszereléstípusok gyors áttekintése (adatlap -stílus). Ismét kap néhány alapvető információt, de nem sok részletet tartalmaz.

A cím - beleértve a 2012–2013 közötti időszakot is - valószínűleg kissé félrevezető. Bár a páratlan információ valójában erre az időszakra vonatkozhat, a könyv olyan bejegyzéseket tartalmaz, amelyek naprakészebbek egy 2010 -es időszakra vonatkozóan. Még ez alól is vannak kivételek - a szerző olyan átszervezésekről beszél, amelyek remélhetőleg 2007 végéig megtörténnek. Másképp fogalmazva, a frissítés mindenképpen megfelelő lenne.

A legtöbb szempont rövid ismertetése ellenére a könyv mindenképpen hasznos referenciaforrásként, különösen az alacsony kért ár mellett. Ez közel sem olyan átfogó, naprakész és jól kutatott, mint a 2012 -es Világvédelmi Almanach 2012, és határozottan nem terjed ki olyan alaposan a felszerelési szempontokra, mint a speciálisabb források. Ugyanakkor, ha csak átmeneti érdeklődés fűződik a témához, vagy első gyors áttekintést szeretne, akkor minden rendben lesz.

Ami hasznos és érdekes könyv lehetett, listák sorozatává alakul. Az első rész közepesen érdekes a különböző szervezetekkel és a meghatározott szerepekkel. Azonban, ha az anyákról és csavarokról van szó, a berendezések listája és néhány műszaki információ. De nem árul el részleteket arról, hogy ki használja ezt a fegyverrendszert, ezért szüksége van némi ismeretre egy tisztességes könyvről a modern hajókról, repülőgépekről és páncélozott járművekről.

Nincs vita arról, hogy a különböző pontvonalak, vagy az elkötelezettség szabályai hogyan működjenek együtt.

Ez egy jó könyv. Nem könyv olvasásra, borítótól borítóig, de remek referenciaforrás és tele érdekes információkkal.

Az egyetlen kritikám, amely csillagba került, a könyv valutája. A benne található információk lényegében 2+ évesek még most is (azaz 2010 közepe).

A 2012–2013 közötti feljogosítás helyett a 2010–11 sokkal pontosabb lett volna.

Ahogy maga a Foreward is mondja: "A számokat ésszerű kapacitásbecslésnek kell tekinteni 2010 -ben."

A könyv valóban megemlíti az SDSR 2010 -et, de kihagy néhány, ekkor végrehajtott módosítást (pl. Nimrod MR4 törlése).

De ne legyél nagyon elrettentve. Ez egy jó referenciakönyv, hogy felfedezze, mit tett az EU többi része!


Tartalom

A 15. és a 16. század folyamán Spanyolország fejlődött Európa első számú hatalmává, Kolumbusz Kristóf útjaival Spanyolország hatalmas területeket szerzett Amerikában. V. Károly és II. Fülöp uralkodása alatt Spanyolország elérte hatalma csúcsát, a Spanyol Birodalom a földfelszín 19,4 millió négyzetkilométere, összesen 13%-át ölelte fel. A 17. század közepére ezt a hatalmat a harmincéves háború, a pénzügyi problémák és a reformok hiánya gyengítette.

A 18. század folyamán az új Bourbon -dinasztia újjáélesztette Spanyolország gazdasági és katonai erejét a fegyveres erők és a gazdaság jelentős reformjainak, nevezetesen a spanyol III. Ezeknek a reformoknak köszönhetően Spanyolország jól teljesített Jenkins fülének háborújában, az osztrák örökösödési háborúban, de vegyes eredménnyel a hétéves háború során. Spanyolország a francia forradalom kitörésével jelentősen felépült. Spanyolország nagy részét a franciák a napóleoni háborúk során elfoglalták, és úgynevezett spanyol függetlenségi háborút eredményeztek, amelyet a gerillacsapatok széles körű felhasználása jellemez, amelyet a háború spanyol gazdaságra pusztító hatása tett szükségessé. . A háborút követően a spanyol hadsereg rossz állapotban volt, és a politikai instabilitás következtében Kuba, Puerto Rico és a Fülöp -szigetek kivették Spanyolország korábbi gyarmatainak nagy részét. Ezek is elvesznek később a spanyol – amerikai háborúban.

Ma Szerk

Spanyolország Franciaországgal, az Egyesült Királysággal, Olaszországgal, Dániával, az Egyesült Államokkal és Kanadával együtt részt vett a líbiai Moammar Kadhafi elleni offenzívában, hozzájárulva egy tartályhajóhoz, 4 F-18 típusú vadászgéphez, egy fregatthoz, egy tengeralattjáróhoz és egy megfigyelő repülőgéphez. a rotai haditengerészeti bázis és a moróni légibázis logisztikai támogatásával.

Spanyolország 1982 óta a NATO tagja. A döntést a spanyol nép 1986 -ban népszavazáson ratifikálta. A feltételek az amerikai katonai bázisok csökkentése, Spanyolországnak a NATO katonai struktúrájába való beilleszkedése és az atomfegyverek Spanyolországban történő bevezetésének tilalma voltak.


Tartalom

A háború utáni időszakban több rövid életű vagy szerencsétlen kezdeményezés született az európai védelmi integráció érdekében, amelyek célja az esetleges szovjet vagy német agresszió elleni védelem volt: a Western Union (WU, más néven Brüsszeli Szerződés Szervezete, BTO) és a javasolt európai A Védelmi Közösséget (EDC) az Észak -atlanti Szerződés Szervezete (NATO) kannibalizálta, és a francia parlament elutasította. A nagyrészt szunnyadó Nyugat -Európai Unió (WEU) 1955 -ben a WU fennmaradó részét követte.

1970 -ben az Európai Politikai Együttműködés (EPC) hozta létre az Európai Közösségek (EK) kezdeti külpolitikai koordinációját. A biztonsági és védelmi kérdéseknek az EPC -hez való hozzáadásával szembeni ellenállás vezetett ahhoz, hogy a WEU 1984 -ben újra aktivizálta a tagállamokat, amelyek szintén EK -tagállamok voltak.

Az európai védelmi integráció nem sokkal a hidegháború befejezése után lendületet vett, részben amiatt, hogy az EK nem tudta megakadályozni a jugoszláv háborúkat. 1992 -ben a WEU új feladatokat kapott, és a következő évben a Maastrichti Szerződés megalapította az EU -t, és felváltotta az EPC -t a Közös Kül- és Biztonságpolitika (KKBP) pillérrel. 1996-ban a NATO beleegyezett abba, hogy a WEU kifejlesszen egy ún Európai biztonsági és védelmi identitás (ESDI). [7] Az 1998 -as St. Malo -i nyilatkozat jelezte, hogy a hagyományosan tétovázó Egyesült Királyság készen áll arra, hogy önálló védelmi struktúrákat biztosítson az EU -nak. [8] Ez elősegítette az ESDI átalakítását a Európai biztonság- és védelempolitika (ESDP) 1999 -ben, amikor átkerült az EU -ba. 2003 -ban az EU elindította első KBVP -misszióit, és elfogadta a közös veszélyeket és célkitűzéseket azonosító európai biztonsági stratégiát. 2009 -ben a Lisszaboni Szerződés bevezette a jelenlegi nevet, a KBVP -t, miközben létrehozta az EKSZ -t, a kölcsönös védelmi záradékot, és lehetővé tette a tagállamok egy részének a védelmi integráció folytatását a PESCO -n belül. 2011 -ben feloszlatták a WEU -t, amelynek feladatait átruházták az EU -ra. 2016 -ban új biztonsági stratégiát vezettek be, amely a Krím orosz annektálásával, a britek kilépésével az EU -ból és Trump amerikai elnökké választásával új lendületet adott a KBVP -nek.

A második világháború vége óta a szuverén európai országok szerződéseket kötöttek, és ezáltal együttműködtek és összehangolt politikákat (vagy összevont szuverenitás) egyre több területen, az úgynevezett európai integrációs projektben vagy a Európa építése (Francia: la construction européenne). A következő ütemterv felvázolja az Európai Unió (EU) jogi megalakulását - az egyesülés fő keretét. Az EU jelenlegi feladatainak nagy részét az Európai Közösségektől (EK) örökölte, amelyeket az 1950 -es években alapítottak a Schuman -nyilatkozat szellemében.


& raquo Olvastad ezt a könyvet? Szeretnénk tudni, mit gondol erről - írjon véleményt Charles Heyman British Army Guide 2016-2017 könyvéről, és 50 c -t keres Boomerang Bucks hűség dollárban (Önnek Boomerang Books számlatulajdonosnak kell lennie - ez ingyenes iratkozzon fel, és nagy előnyökkel jár!)

Charles Heyman volt szolgálati tiszt és a Cranwell -i Royal Air Force College védelmi tanulmányainak oktatója. Charles most szabadúszó szerző és védelmi tanácsadó, aki számos multinacionális védelmi vállalatnak és európai védelmi minisztériumnak adott tanácsot. A brit fegyveres erők szerzője is. Gyakran felkérték interjúk készítésére a brit katonai részvételről Afganisztánban és másutt.


Ellenőrzés és megtakarítás

& másolat 1998-2021 Armed Forces Bank, N.A. Minden jog fenntartva.
A honlapon látható személyek nem a bank valódi ügyfelei.

Ön elhagyja a Fegyveres Erők Bank webhelyét.

Kérjük, vegye figyelembe: A belépni készülő webhelyet nem az Armed Forces Bank üzemelteti. Nem biztosítunk és nem vállalunk felelősséget a linkelt webhelyen található tartalomért vagy biztonsági intézkedésekért. A webhely biztonsági és adatvédelmi irányelvei eltérhetnek a miénktől.


Az Európai Unió Fegyveres Erői 2012-2013, Charles Heyman - Történelem

Segítségnyújtás a Szolgálat tagjainak,
családjaik és a tengerentúli állampolgárok

Valami konkrétat keres? Válassza ki államát a következőkhöz:

  • Tekintse meg államának irányelveit
  • Tekintse meg a választási időpontokat és határidőket
  • Keresse meg választási irodáját
  • Ellenőrizze a szavazott szavazatok állapotát

Határozza meg a választójogi tartózkodási helyét, ha az
a szolgálat tagja és családja vagy tengerentúli állampolgár.


Eredet

Az EU a második világháború óta Európa integrálására irányuló törekvések sorát képviseli. A háború végén több nyugat -európai ország szorosabb gazdasági, társadalmi és politikai kapcsolatokra törekedett a gazdasági növekedés és a katonai biztonság elérése, valamint a Franciaország és Németország közötti tartós megbékélés elősegítése érdekében. Ennek érdekében 1951 -ben hat ország - Belgium, Franciaország, Olaszország, Luxemburg, Hollandia és Nyugat -Németország - vezetői írták alá a Párizsi Szerződést, ezáltal 1952 -ben hatályba lépve megalapították az Európai Szén- és Acélközösséget ( ESZAK). (Az Egyesült Királyságot meghívták, hogy csatlakozzon az ESZAK -hoz, és 1955 -ben képviselőt küldött, hogy megfigyelje a folyamatban lévő fejlődésről folytatott megbeszéléseket, de Clement Attlee munkáspárti kormánya visszautasította tagságát, valószínűleg számos tényező, köztük a kulcsfontosságú miniszterek betegsége miatt, a gazdasági függetlenség fenntartásának vágya és a közösség közelgő jelentőségének felfogásának elmulasztása.) Az ESZAK szabadkereskedelmi övezetet hozott létre számos kulcsfontosságú gazdasági és katonai erőforrás számára: szén, koksz, acél, törmelék és vasérc. Az ESZAK irányítása érdekében a szerződés több nemzetek feletti intézményt hozott létre: egy felügyeleti hatóságot, egy minisztertanácsot a törvényhozáshoz, egy közös közgyűlést a politika kialakításához, valamint egy Bíróságot a szerződés értelmezéséhez és a kapcsolódó viták megoldásához. További nemzetközi szerződések és a szerződések felülvizsgálatainak sorozata, amelyek nagyrészt ezen a modellen alapultak, végül az EU létrejöttéhez vezettek.


Három sivatag életébe, akiknek nem volt jó háborújuk

A gyávaságról szóló történetek ugyanolyan megragadóak lehetnek, mint a bátorságról szóló történetek. Az egyik arról mesél, kik szeretnénk lenni, a másik pedig arról, hogy kitől tartunk.

A második világháború alatt közel 50 000 amerikai és 100 000 brit katona hagyta el a fegyveres erőket. (A britek sokkal tovább voltak a háborúban.) Néhányan francia vagy olasz nők karjába estek. Néhányuk feketepiaci kalóz lett. Sokan egyszerűen megtörték a harc feszültségét.

Ezeknek a férfiaknak a történeteit ritkán mondták el. A háború alatt az újságok nagyrészt tartózkodtak a sivatagokról szóló írásoktól. A téma rossz volt a morál számára, és az ellenség kihasználhatta. Az utóbbi évtizedekben a téma lényegében tabu volt, mintha feszegetné a Legnagyobb Nemzedék körüli horgot.

A történész és az ABC News korábbi külföldi tudósítója, Charles Glass „A sivatagok: A második világháború rejtett története” így szolgál. Ez az első könyv, amely hosszasan vizsgálja a háború alatti dezertálások érzékeny témáját, és az általa bemutatott tények gyakran árulkodóak és szívszorítóak.

George S. Patton tábornok le akarta lőni a férfiakat, akiket „gyávának” tartott. A többi parancsnok emberségesebb volt. „Felismerték, hogy az elme-a napi halálos fenyegetés, a légi bombázás és a nagysebességű tüzérség megrázkódtatása, a szárazföldi aknáktól és a csapdáktól való félelem, az alultápláltság, a szörnyű higiénia és az alváshiány miatt-olyan valóságos sebeket szenvedett, mint testét ” - írja Glass úr. "Az összetört férfiak tanácsadással, meleg ételekkel, tiszta ruhákkal és pihenéssel való ellátása nagyobb valószínűséggel visszaállította őket szolgálatba, mint fenyegetőkkel."

Több ezer amerikai katonát ítéltek el a háború alatti dezertálás miatt, 49 -et pedig halálra ítéltek. (A legtöbben évek kemény munkáját kapták.) Valójában csak egy katonát végeztek ki, egy szerencsétlen detroiti közlegényt, Eddie Slovik -ot. Ez 1945 elején volt, a dudorcsata pillanatában. Mr. Glass megjegyzi: „Nem ez volt a pillanat, amikor a szövetségesek legfőbb parancsnokát, Dwight Eisenhower tábornokot elnézték az elhagyatottságtól.”

Európában sokkal több dezertálás történt, mint a csendes -óceáni színházban. A Csendes -óceánon nem volt hová eltűnni. „Európában a frontról elmenekült összlétszám ritkán haladta meg a munkaerő 1 százalékát” - írja Glass úr. "Ez azonban riasztó méreteket öltött az egyenruhás férfiak 10 százaléka körében, akik valóban látták a harcot."

A könyv központi érvei közé tartozik, hogy „kevés dezertőr volt gyáva”. Mr. Glass megjegyzi: „Akik a legnagyobb együttérzést tanúsították a dezertőrök iránt, azok más frontvonalú katonák voltak.”

Kép

Túl kevés férfi tett túl sokat a harcokból a második világháború alatt - írja a szerző. Sokan közülük egyszerűen megrepedtek a varratoknál. Gyakran a rossz vezetés volt a tényező. „Bármelyik társaságban, zászlóaljban vagy hadosztályban a magas dezertálási arány a parancsnoki és logisztikai kudarcokra utalt, amiért a vádak éppúgy a vezetőkre vonatkoztak, mint a dezertáló emberekre” - mondja.

Mr. Glass hozzáteszi: „Néhány katona akkor dezertált, amikor egységük többi tagját megölték, és saját haláluk elkerülhetetlennek tűnt.”

Annyi igazságtalanság, hogy oly kevés ember látta a harc nagy részét, más tények alátámasztották. Sok férfi soha nem szállított ki. Mr. Glass egy olyan statisztikára hivatkozik, amely szerint a pszichiáterek körülbelül 1,75 millió férfinak engedték meg, hogy „fizikai okoktól eltérő” okokból kerüljék el a szolgálatot.

Ez a különleges bánásmód keserűséghez vezetett. Mr. Glass idéz egy tábornokot, aki ezt írta: „Amikor 1943 -ban kiderült, hogy a Rice Egyetem futballcsapatának 14 tagját elutasították katonai szolgálatra, a nyilvánosság némileg meglepődött.” Mr. A Glass információkat szolgáltat a többi amerikai háborúban történt elhagyatottságról. A polgárháború idején több mint 300 000 katona érkezett AWOL -ba az Unió és a Konföderációs hadseregből. Ezt írja: „Mark Twain híresen dezertált mindkét oldalról.” Szinte minden információ, amit eddig a „Sivatagok” -ról adtam, annak kiváló bevezetéséből származik. A könyv többi része közel sem annyira provokatív vagy lehangoló.

Mr. Glass elhagyja témája strukturált áttekintését, hogy szinte kizárólag három egyéni katonára összpontosítson, akik Franciaországban, Olaszországban és Afrikában feladták állásukat.

Az egyik egy brooklyni fiatalember volt, aki bátran harcolt a 36. gyaloghadosztállyal Olaszországban és Franciaországban, mielőtt ragasztás nélkül jött. A másik az angol költő, Vernon Scannell, aki Musztafa laktanyában, az egyiptomi zord fogolytáborban szenvedett. A harmadik egy tennessee-i farmfiú volt, aki bátran harcolt a 2. gyaloghadosztállyal, mielőtt elhagyta és bűnözővé vált a felszabadulás utáni Párizsban.

Ezeknek a férfiaknak a történetei nem érdektelenek, de Glass úr zsibbadó hosszan meséli el őket csupasz, riporterprózában, amely ritkán vesz fel nagy visszhangot. A ritka alkalmakkor a szerző az ábrázoló nyelvhez nyúl, gyakorlatot tesz: „A harci kimerültség minden arcába olyan éles volt, mint egy golyólyuk.” Glass úr három katonájának élete és ideje lassan, ahogy te pásztázó mikrofilm. Egyszerre sok oldalra elveszítjük szem elől e könyv nagyobb témáját. A férfiak történetei korlátozott nézőpontokat nyújtanak. A szerzőtől több szintézisre, söprésre, érvelésre és pszichológiai mélységre vágyunk.

A terminológia változik. Mielőtt poszttraumás stresszzavarban szenvedtünk, harci fáradtságunk volt, és előtte, az első világháborúban héj sokk volt. Elizabeth D. Samet kedves könyvében, a „Katona szíve: Irodalomolvasás a békén és a háborún West Pointon” (2007) emlékeztet minket arra, hogy a „katona szíve” egy másik és meglehetősen visszhangzó kifejezés volt, nagyjából ugyanazt jelentette.

A „Sivatagok” a legjobb esetben is sokat mond a katona szívéről. Aláhúzza a Charles B. MacDonald nevű második világháborús gyalogsági kapitány alábbi megfigyelésének igazságát: „Mindig gazdagító élmény írni az amerikai katonáról, aki nem kevésbé szenved, mint csillogó diadal.”


Az Egyesült Királyság fegyveres erői, 2007–2008

Az Egyesült Királyság végrehajtó kormánya névlegesen a koronát illeti meg, de gyakorlati célból a minisztertanács, amelyet kabinetnek neveznek. A minisztérium vezetője és a kabinet vezetője a miniszterelnök, és a politika végrehajtása érdekében a kabinet az alsóházi parlamenti képviselők többségének támogatásától függ. A kabineten belül a védelmi ügyekért a honvédelmi államtitkár felel. A védelmi államtitkárnak három fő helyettese van, a fegyveres erők parlamenti védelmi beszerzési államtitkára és a veteránok parlamenti helyettes államtitkára.

A fegyveres erők küldetései

A fegyveres erőkre vonatkozó közelmúltbeli missziónyilatkozat a következőképpen szól: A védelmi politika megköveteli a nagyfokú katonai hatékonyságú erők biztosítását, kellő felkészültséggel és egyértelmű célérzékkel a konfliktusmegelőzéshez, a válságkezeléshez és a harci műveletekhez. Kimutatható képességük, hagyományos és nukleáris, hatékony elrettentő hatású a potenciális agresszorral szemben, mind békeidőben, mind válság idején. Képeseknek kell lenniük számos katonai feladat elvégzésére az alábbiakban meghatározott küldetések teljesítéséhez, a változó stratégiai körülményekhez igazítva. Ezek a küldetések nincsenek prioritási sorrendben felsorolva:

Békeidős biztonság: A békeidőben szükséges erők biztosítása az Egyesült Királyság védelmének és biztonságának biztosítása érdekében, szükség szerinti segítségnyújtás a brit állampolgárok tengerentúli evakuálásában, katonai segítségnyújtás az Egyesült Királyság polgári hatóságainak, beleértve a polgári hatalomnak nyújtott katonai segítséget, Katonai segítség más kormányzati szerveknek és katonai segítség a polgári közösségnek.

A tengerentúli területek biztonsága: Erők biztosítása a brit tengerentúli terület külső biztonsága (beleértve a tengerentúli birtoklást és a szuverén bázisterületeket) esetleges kihívásainak leküzdésére, vagy a polgári hatóságok segítése a belső biztonsággal kapcsolatos kihívások teljesítésében. (A jogszabály megfelelő időben történő módosítása hivatalossá teszi a címváltást a megyei területekről a tengerentúli területekre).

Védelmi diplomácia: Erők biztosítása a Honvédelmi Minisztérium által az ellenségeskedés eloszlatására, a bizalom kiépítésére és fenntartására, valamint a demokratikusan elszámoltatható fegyveres erők fejlesztésének támogatására (ezáltal jelentős mértékben hozzájárulva a konfliktusmegelőzéshez és -megoldáshoz) nyújtott különféle tevékenységekhez.

Szélesebb brit érdeklődési körök támogatása: Erőket biztosítani a brit érdekek, befolyás és külföldi helyzet előmozdítása érdekében.

Béketámogatás és humanitárius műveletek: A brit érdekek, a nemzetközi rend és a humanitárius elvek támogatása érdekében erőkkel hozzájárulni a háborútól eltérő műveletekhez, ez utóbbit valószínűleg az ENSZ égisze alatt.

Regionális konfliktus a NATO -térségen kívül: Erők bevonása egy regionális konfliktusba (de a NATO vagy valamely tagja elleni támadásba), amely ellenõrzés nélkül hátrányosan befolyásolhatja az európai biztonságot, vagy komoly veszélyt jelenthet a brit érdekekre máshol, vagy a nemzetközi biztonságra. A műveletek általában az ENSZ vagy az Európai Biztonsági Együttműködési Szervezet égisze alatt folynak.

Regionális konfliktus a NATO -térségben: Olyan erők biztosítása, amelyek szükségesek egy regionális válságra vagy konfliktusra való reagáláshoz, amelyben a NATO szövetségese vesz részt, aki segítséget kér a Washingtoni Szerződés 5. cikke értelmében.

Stratégiai támadás a NATO ellen: Annak érdekében, hogy a várt figyelmeztetési és készültségi időn belül biztosítsa a NATO -val szembeni stratégiai támadás leküzdéséhez szükséges erőket.

Ez a küldetésnyilatkozat további katonai feladatokra (MT) oszlik, amelyek pontosan meghatározzák a küldetések tényleges végrehajtásának módját.

BRITANIA FELHASZNÁLT ERŐI ÖSSZESEN - ÁTTEKINTÉS (2006. JANUÁR 1 -JÉN)

Rendszeres: 195 960 (nem számítva hozzávetőleg 3 350 gurkhát, körülbelül 1500 teljes idejű tartalék szolgálatot (FTRS), körülbelül 3000 királyi ír ezredet (otthoni szolgálat) és 2000 mozgósított tartalékot).

Hadsereg: 107 400 Királyi Haditengerészet 39 430 Királyi Légierő 49 390 (a számok az összes képzett és képzetlen személyzetet tartalmazzák). A Royal Naval adatai mintegy 7200 királyi tengerészgyalogost tartalmaznak.

Rendszeres tartalékok: 191 500 önkéntes tartalék 44 000 kadett erő 153 100 (tengeri kadét 16 350, hadsereg kadét 52 000, légikiképző testület 40 170, kombinált kadét haderő 44 600) HM polgári személyek 115 000 (14 000 helyben belépő civilt tartalmaz).

Stratégiai erők: 4 db Vanguard osztályú tengeralattjáró, amely 16 db Trident (D5) tengeralattjáró által indított ballisztikus rakétát (SLBM) szállít, tengeralattjárónként 48 x robbanófejjel. Szükség esetén egy D5-ös rakéta 12 MIRV-vel (több egymástól függetlenül célba vehető visszatérő járművel) is bevethető. A jövőbeli tervek 200 működőképes robbanófejből és 58 rakétatestből állnak. A stratégiai erőket a Királyi Haditengerészet biztosítja.

Királyi Haditengerészet: 39 430: 10 x taktikai tengeralattjáró 3 x repülőgép -hordozó 1 x helikopter -hordozó 2 x rohamhajó 3 x leszállóhajó 26 x romboló és fregatt 16 x bányahajó 5 x felmérőhajó 24 x járőrhajó 1 x antarktiszi járőrhajó.

Királyi flotta kiegészítő: 2 x gyors flotta-tartályhajó 3 x kis flotta-tartályhajó 4 x támogató tartályhajó 4 x utánpótló hajó 1 x repülés-oktató hajó 1 x előre-javító hajó 6 x Ro-Ro hajó (4 polgári irányítás alatt).

Tengeri repülőgép: 2 x rögzített szárnyú (Harrier GR7/GR9) század 8 x helikopter század 38 x Merlin helikopterrel 12 x Sea King MK6. 23 x Lynx helikopter 11 x AEW Sea King helikopter 41 x Sea King Commando helikopter 6 x Lynx helikopter. Páncéltörő szerepe 8 x Gazelle helikopter.

Királyi tengerészgyalogosok: 1 x kommandós dandár parancsnokság 3 x Royal Marine Commando (zászlóaljméret) 1 db Commando Light Helikopter Század 1 x kommandós ezred királyi tüzérsége 1 x kommandós század királyi mérnökei 1 x kommandós logisztikai ezred 1 Commando Assault Group (Landing-Craft) 1 x Flottavédelmi csoport 4 x különleges hajószázad.

Az Egyesült Királyságban bejegyzett kereskedelmi tengeri hajók, a Crown Dependencies és a tengerentúli területek: 24 x tengerjáró hajó (200 tonna felett) 541 x személy- és szárazáru-kereskedelmi hajó (több mint 1000 önsúlyú tonna) 60 x Hűtéses rakomány (több mint 1000 holtteher) 102 x Konténer (több mint 100 húsz lábas konténer) 195 x Termék- és vegyianyag-szállító tartályhajók (2000–80 000 tonna tömeg) 31 x Nagy halászhajók (több mint 2000 lóerő).

Királyi Légierő: 49 390 5 x ütő/támadó század (1 x tartalékos század) Tankerosztagok 10 x helikopterszázadok 4 x felszíni-levegő rakétaszázadok 6 x földi (mező) védelmi századok.

Hadsereg: 107 400 (köztük mintegy 3350 gurkha) 1 x hadtestparancsnokság Németországban

(ARRC) 1 x páncélozott divíziós parancsnokság Németországban 1 x gépesített divíziós főhadiszállás az Egyesült Királyságban x Logisztikai Brigade HQ 10 x Regional Brigade HQ 2 x Northern Ireland Brigade HQ.

Főbb egységek: 10 x páncélos ezred 40 x gyalogzászlóalj 14 x tüzérezred 11 x mérnök ezred 11 x jelzőezred 7 x felszereléstámogató zászlóalj 22 x logisztikai ezred 8 x orvosi ezred.

KÖZÖS ERŐK

Joint Force Harrier: 2 x Királyi Haditengerészeti Század 2 x Királyi Légierő Század.

Közös helikopteres parancsnokság: 4 x Királyi Haditengerészeti Helikopter Század 6 x Hadsereg Repülési Ezred (beleértve 1 x Önkéntes Tartalékot) 7 x Királyi Légierő Helikopter Század (beleértve 1 db RAuxAF Helikopter Századot).

A különleges erők közös csoportja: 1 x Rendszeres különleges légi szolgálat (SAS) ezred 2 x önkéntes tartalékos különleges légi szolgálati ezred 4 x különleges hajószolgálati (SBS) század 1 x különleges felderítő ezred 1 x különleges haderő támogató csoport.

Közös nukleáris, biológiai és kémiai ezred

Nemzeti rendőri erők: Anglia és Wales 125 000 Skócia 14 000, Észak -Írország 11 000.

VÉDELMI MINISZTÉRIUM (MOD)

1963 -ban a három független szolgálati minisztériumot (Admiralitás, Háborús Hivatal és Légügyminisztérium) egyesítették, és létrehozták a jelenlegi HM -et.

Az Egyesült Királyság HM a kormányzati minisztérium, amely felelős a nemzeti politika védekezéssel kapcsolatos minden vonatkozásáért. Ezt a nagy szervezetet, amely közvetlenül befolyásolja a mintegy félmillió katona, tartalékos és HM által foglalkoztatott civil életét, a védelmi államtitkár és helyettesei irányítják.

A védelmi államtitkárnak három fő helyettese van

A fegyveres erők államminisztere

Védelmi beszerzések parlamenti helyettes államtitkára

Parlamenti veteránügyekért felelős helyettes államtitkár

Az államtitkárt két fő tanácsadó segíti:

Állandó helyettes államtitkár (PUS): A PUS felelős a HM politikáért, pénzügyeiért és igazgatásáért. Az AM fő számviteli tisztviselőjeként személyesen felelős a Parlamentnek a Honvédelmi Minisztériumnak védelmi célokra szavazott összes közpénz elköltéséért.

A Védelmi Törzs főnöke (CDS): A CDS a fegyveres erők szakmai vezetőjeként jár el, és ő az államtitkár és a kormány legfőbb katonai tanácsadója.

Mind a PUS-nak, mind a CDS-nek vannak helyettesei, a második állandó helyettes államtitkár (2. PUS) és a Védelmi Törzs alelnöke (VCDS).

Általánosságban véve a védekezést számos jelentős bizottság irányítja, amelyek vállalati vezetést és stratégiai irányítást biztosítanak:

A vezérkari főnökök bizottsága

VÉDELMI TANÁCS

A Védelmi Tanács a legmagasabb szintű bizottság, amely biztosítja a védekezés lefolytatásának és igazgatásának jogalapját, és ezt a tanácsot a honvédelmi államtitkár vezeti. A Védelmi Tanács összetétele a következő:

A védelmi államtitkár

A fegyveres erők államminisztere

Védelmi beszerzések parlamenti helyettes államtitkára

Parlamenti veteránügyekért felelős helyettes államtitkár

Állandó védelmi államtitkárhelyettes

Védelmi törzsfőnök

Védelmi Törzs alelnöke

A haditengerészeti vezérkar főnöke és az Első Tenger Lordja

Vezérkari főnök

Védelmi beszerzések főnöke

Második állandó helyettes államtitkár

Védelmi Igazgatótanács

Ennek az igazgatótanácsnak a PUS az elnöke, és a HM vezető minisztériumi bizottsága. Lényegében a Védelmi Igazgatótanács az AM fő testülete, amely magas szintű vezetést és irányítást biztosít a védelmi politika végrehajtásához.

A vezérkari főnökök bizottsága

Ennek a bizottságnak az elnöke a CDS, és a HM vezető bizottsága, amely tanácsokat ad operatív katonai kérdésekben, valamint a katonai műveletek előkészítésében és lebonyolításában.

Egységes szerviztáblák

Három egységes szolgálati testület létezik: az Admiralitás Testülete, a Hadsereg Testülete és a Légierő Testülete, amelyek mindegyikét a védelmi államtitkár vezeti. A testületek célja általában az egyes szolgáltatások teljesítésének adminisztrálása és felügyelete. E három testület mindegyikének van egy végrehajtó bizottsága, amelyet a haditengerészeti testület egyetlen szolgálati főnöke, a Hadsereg Igazgatóságának Végrehajtó Bizottsága és a Légierő Testület Állandó Bizottsága vezet.

A VÉDELMI SZEMÉLYZET ELNÖKE

A Védelmi Törzs (CDS) főnöke mindhárom harci szolgálat összehangolt erőfeszítéseiért felelős tiszt a védelmi államtitkárért. Saját központi vezérkari szervezete és a védelmi vezérkar alelnöke van, aki a három szolgálati parancsnokot követve a negyedik helyen áll a szolgálati hierarchiában. A védelmi vezérkar jelenlegi főnöke:

AIR CHIEF MARSHAL SIR JOCK STIRRUP KCB AFC ADC FRAES FCMI RAF

Air Chief Marshal Stirrup was educated at Merchant Taylors’ School, Northwood and the Royal Air Force College Cranwell, and was commissioned in 1970.

After a tour as a Qualified Flying Instructor he served on loan with the Sultan of Oman’s Air Force, operating Strikemasters in the Dhofar War. Returning to the United Kingdom in 1975 he was posted to No 41(F) Squadron, flying Jaguars in the Fighter Reconnaissance role, before taking up an exchange appointment on RF-4C Phantoms in the United States. He then spent two years at RAF Lossiemouth as a flight commander on the Jaguar Operational Conversion Unit, and subsequently attended the Joint Service Defence College in 1984. He commanded No II(AC) Squadron, flying Fighter Reconnaissance Jaguars from Royal Air Force Laarbruch, until 1987 when he took up the post of Personal Staff Officer to the Chief of the Air Staff.

He assumed command of Royal Air Force Marham in 1990, just in time for Operation GRANBY, and then attended the 1993 Course at the Royal College of Defence Studies. He completed No 7 Higher Command and Staff Course at Camberley prior to becoming the Director of Air Force Plans and Programmes in 1994. He became Air Officer Commanding No 1 Group in April 1997 and was appointed Assistant Chief of the Air Staff in August 1998. He took up the appointment of Deputy Commander-in-Chief Strike Command in 2000. At the same time he assumed the additional roles of Commander of NATO’s Combined Air Operations Centre 9 and Director of the European Air Group. He spent the last few months of his tour, from September 2001 to January 2002, as UK National Contingent Commander and Senior British Military Advisor to CINCUSCENTCOM for Operation VERITAS, the UK’s contribution to the United States led Operation ENDURING FREEDOM in Afghanistan.

Air Chief Marshal Stirrup was appointed KCB in the New Year Honours List 2002 and became Deputy Chief of the Defence Staff (Equipment Capability) in March 2002. He was appointed Chief of the Air Staff, on promotion, on 1 August 2003 and became Chief of the Defence Staff in May 2006.

Air Chief Marshal Stirrup is married with one son and enjoys golf, music, theatre and history.

Air Chief Marshal Sir Jock Stirrup

CHAIN OF COMMAND

The Chief of the Defence Staff (CDS) commands and coordinates the activities of the three services through the following chain of command:

The three single service commanders exercise command of their services through their respective headquarters. However, the complex inter-service nature of the majority of modern military operations, where military, air and naval support must be coordinated, has led to the establishment of a permanent Tri-Service Joint Headquarters (PJHQ).

PERMANENT JOINT HEADQUARTERS (PJHQ)

The UK MoD established a Permanent Joint Headquarters (PJHQ) at Northwood in Middlesex for joint military operations on 1 April 1996. This headquarters brought together on a permanent basis, intelligence, planning, operational and logistics staffs. It contains elements of a rapidly deployable in-theatre Joint Force Headquarters that has the capability of commanding rapid deployment front line forces.

The UK MoD Defence Costs Study of January 1994 identified a number of shortcomings with the command and control of UK military operations overseas. The establishment of PJHQ was an attempt to provide a truly joint force headquarters that would remedy the problems of disruption, duplication and the somewhat ‘ad hoc’ way in which previous operations had been organised

MoD officials have described the primary role of PJHQ as ‘Working proactively to anticipate crises and monitoring developments in areas of interest to the UK’. The establishment of PJHQ has set in place a proper, clear and unambiguous connection between policy and the strategic direction and conduct of operations. Because it exists on a permanent basis rather than being established for a particular operation, PJHQ is involved from the very start of planning for possible operations. Where necessary, PJHQ then takes responsibility for the subsequent execution of these plans.

PJHQ, commanded by the Chief of Joint Operations (CJO), (currently a three star officer) occupies existing accommodation above and below ground at Northwood in Middlesex. PJHQ is responsible for planning all UK-led joint, potentially joint, combined and multinational operations and works in close partnership with MoD Head Office in the planning of operations and policy formulation, thus ensuring PJHQ is well placed to implement policy. Having planned the operation, and contributed advice to Ministers, PJHQ will then conduct such operations. Amongst its many tasks PJHQ is currently (early 2006) engaged in planning and conducting UK military involvement in both Iraq and Afghanistan.

When another nation is in the lead, PJHQ exercises operational command of UK forces deployed on the operation.

Being a Permanent Joint Headquarters, PJHQ provides continuity of experience from the planning phase to the execution of the operation, and on to post-operation evaluation and learning of lessons.

Principal Additional Tasks of PJHQ Include:

♦ Monitoring designated areas of operational interest

♦ Preparing contingency plans

♦ Contributions to the UK MoD’s decision making process

♦ Exercise of operational control of overseas commands (Falklands, Cyprus and Gibraltar)

♦ Formulation of joint warfare doctrine at operational and tactical levels

♦ Conducting joint force exercises

♦ Focus for Joint Rapid Reaction Force planning and exercising

Overview Of International Operations.

From 1 Aug 1996 PJHQ assumed responsibility for military operations world-wide. Non-core functions, such as the day-to-day management of the Overseas Commands in Cyprus, Falkland Islands, and Gibraltar, are also delegated by MoD Head Office to the PJHQ. This allows MoD Head Office to concentrate in particular on policy formulation and strategic direction. As of early 2006 PJHQ has been involved with UK commitments in the following areas:

Afghanistan, Albania, Algeria, Angola, Bosnia, Burundi, East Timor, Eritrea, Honduras, Iraq (including operations during 2003), Kosovo, Montenegro, Montserrat, Mozambique, Sierra Leone, East Zaire, West Zaire (Democratic Republic of the Congo).

Operations for which PJHQ is not responsible include: UK Strategic Nuclear Deterrent Defence of the UK Home Base Defence of UK Territorial Waters and Airspace Support to the Civil Power in Northern Ireland Counter-terrorism in the UK and Operations in support of NATO (Article V General War).

Headquarters Structure.

PJHQ brings together at Northwood some 620 civilian, specialist and tri-service military staff from across the MoD. The headquarters structure resembles the normal Divisional organisation, but staff operate within multidisciplinary groups which draw from across the headquarters. The headquarters must have the capability of supporting a number of operations simultaneously on behalf of the UK MoD.

PJHQ in the MoD Chain of Command

Note: The Defence and Overseas Policy Committee (DOPC) is responsible for the strategic direction of the UK Government’s defence and overseas policy. The DOPC is chaired by the Prime Minister and members include the Secretary of State for Foreign and Commonwealth Affairs (Deputy Chair) Deputy Prime Minister and First Secretary of State Chancellor of the Exchequer Secretary of State for Defence Secretary of State for the Home Department Secretary of State for International Development Secretary of State for Trade and Industry. If necessary, other ministers, the Heads of the Intelligence Agencies and the Chief of Defence Staff may be invited to attend.

PJHQ Headquarters Structure

(1) CJO – Chief of Joint Operations (2) *** Denotes the rank of the incumbent (3) DCJO –

Deputy Chief of Joint Operations DCJO (Op Sp) Deputy Chief of Joint Operations

(Operational Support) (4) ACOS – Assistant Chief of Staff.

CJO has a civilian Command Secretary who provides a wide range of policy, legal,

presentational, financial and civilian human resources advice.

PJHQ Departments

The annual PJHQ budget is in the region of UK£573 million (2005/06 – Capital + Resource DEL). The annual running costs of the Headquarters is estimated at approximately UK£50 million.

Included in the overall PJHQ budget are the costs of the UK forces in the Falkland Islands, Cyprus and Gibraltar. Major operations such as the Kosovo commitment, ongoing operational commitment in Afghanistan and the ongoing commitment in Iraq are funded separately by way of a supplementary budget, and in almost all cases this requires government-level approval. Small operations and the cost of reconnaissance parties are funded from the standard PJHQ budget.

As of March 2006 the Chief of Joint Operations (CJO) is Lieutenant General JNR Houghton.

Lieutenant General JNR Houghton CBE

Lieutenant General Nick Houghton was born in 1954 in Otley, West Yorkshire. He was educated at Woodhouse Grove School in Bradford, RMA Sandhurst and St Peter’s College, Oxford, where he completed an in-service degree in Modern History.

Commissioned into the Green Howards in 1974, he had a variety of Regimental and Staff appointments before attending the Army Command and Staff Course at both Shrivenham and Camberley. Thereafter he was Military Assistant to the Chief of Staff British Army of the Rhine and a member of the Directing Staff at the Royal Military College of Science, Shrivenham. At Regimental Duty he was both a Company Commander in, and Commanding Officer of, 1st Battalion The Green Howards in the Mechanised and Airmobile roles, and in Northern Ireland.

Lieutenant General JNR Houghton

More recently Lieutenant General Houghton was Deputy Assistant Chief of Staff, G3 (Operations & Deployment) in HQ Land Command 1994 – 1997 and attended the Higher Command and Staff Course in 1997. He commanded 39 Infantry Brigade in Northern Ireland from 1997 to 1999 and was the Director of Military Operations in the Ministry of Defence from December 1999 to July 2002. He was Chief of Staff of the Allied Rapid Reaction Corps from July 2002 to April 2004 before becoming the Assistant Chief of the Defence Staff (Operations) from May 2004 to October 2005. He was the Senior British Military Representative Iraq and Deputy Commanding General of the Multi-National Force-Iraq from October 2005 until assuming his current appointment as Chief of Joint Operations at PJHQ

JOINT RAPID REACTION FORCE (JRRF)

The JRRF is essentially the fighting force that PJHQ has immediately available. The JRRF provides a force for rapid deployment operations often using a core operational group of the Army’s 16th Air Assault Brigade and the Royal Navy’s 3rd Commando Brigade, supported by a wide range of air and maritime assets including the Joint Force Harrier and the Joint Helicopter Command.

The force uses what the MoD has described as a ‘golfbag’ approach with a wide range of units available for specific operations. For example, if the operational situation demands assets such as heavy armour, long-range artillery and attack helicopters, these assets can easily be assigned to the force. This approach means that the JRRF can be tailored for


Nézd meg a videót: Az Európai Unió 2013-as pénzügyi évre vonatkozó általános költségvetése (Július 2022).


Hozzászólások:

  1. Bancroft

    Rémálom. I have just watched the news, just the oxen are rising, how can we live if the price of oil has dropped so much. Some figures and revenues were included in the budget, now we see others. I wonder how long our stabilization fund will be enough for us with this approach. Sorry, I'm so close to the topic. But this is also important, it seems to me.

  2. Yozshulmaran

    A useful argument

  3. Eubuleus

    Milyen kifejezés ... szuper

  4. Jacobo

    the lovely message



Írj egy üzenetet