Cikkek

George Cadbury

George Cadbury


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

George Cadbury, John Cadbury, tea- és kávékereskedő fia 1839 -ben született Edgbastonban, Birminghamben. A Cadbury család a Baráti Társaság tagja volt, és George -ot a helyi kvékeriskolába küldte. George édesanyja, Candia Cadbury, aki a Temperance Society aktív támogatója volt, 1855 -ben halt meg. John Cadbury egészségi állapota is rossz volt, ezért George oktatása véget ért, és csatlakozott a családi vállalkozáshoz.

Huszonkét éves korában George és bátyja, Richard átvették a társaság irányítását. Öt évvel később a Cadburys lett az első brit cég, amely kakaót értékesített. A kakaóbabot megpörkölték, hántolták, őrölték, majd cukorral elkeverték, hogy csokoládéport kapjanak. Az ügyfelek forró vizet vagy tejet adtak a porhoz, hogy népszerű italt készítsenek.

Annak ellenére, hogy egy nagyvállalatot kellett irányítani, George Cadbury elkötelezett amellett, hogy időt fordítson a nála kevésbé privilegizált személyek segítésére. Cadbury gyakran mondta: „Semmi értéket nem tehetünk Istennek, kivéve, ha embertársainkkal való őszinte segítőkészséggel cselekszünk.”. Minden vasárnap reggel Cadbury órákat tartott a Birmingham Felnőtt Iskolában. Bár a kvékerek szervezték, az iskola nem szektás volt, és arra ösztönözte a diákokat, hogy vegyenek részt saját egyházuk tevékenységében.

1879 -ben a vállalat telephelyei már nem voltak elég nagyok a gyorsan bővülő üzletághoz. Egy új, 15 hektáros területet választottak Birminghamtől négy mérföldre, az új gyárhoz. A gyárat Bournville -nek nevezték el az oldalon folyó kis patak neve után. Bournville vonzó terület volt, és a "kertben lévő gyár" néven vált ismertté.

Először Cadbury 24 házat épített kulcsmunkásainak Bournville -ben. Később Cadbury további 300 házat épített, hogy Bournville Village -t alakítson ki. Ezek a házak jobbak voltak az akkori munkásosztályú otthonoknál, nagyobb szobákkal és nagyméretű kertekkel. Egy másik újítás az volt, hogy zsákutcák vagy kertek köré csoportosították a házakat. Iskolát, kórházat, olvasótermeket és mosókonyhákat is építettek a falu lakói számára.

A Cadbury Brothers már jó munkáltatói hírnévnek örvendett, miután bevezette a szombati fél napot és a munkaszüneti nap zárását. A Bournville -en Cadbury számos sport- és szabadidős létesítményt mutatott be. Volt egy konyha az ételek melegítésére, később pedig egy üzemi étkezde is kialakításra került. A társaság orvosi és fogászati ​​kezelést is nyújtott.

A Cadbury Brothers 1897 -ben készítette el első tejcsokoládéját. Kezdetben hasonlított a Svájcból importált csokoládéhoz, de később a vállalat friss tejfölt kezdett használni világosabb színű csokoládé előállításához. Cadbury Dairy Milk néven hamarosan Nagy -Britannia legkelendőbb csokoládépultja lett.

Cadbury határozottan támogatta William Gladstone -t, és képviselte a Liberális Pártot mind Birmingham városi tanácsában, mind Worcestershire megyei tanácsában. 1901 -ben vásárolta meg Napi hírek és az öregségi nyugdíjakért és az izzadt munka ellen kampányolt. Pacifistaként Cadbury a búr háború erős ellenfele is volt.

Otthona, a Northfield Manor területén Cadbury 700 ember befogadására alkalmas épület építéséről gondoskodott. A nyári hónapokban a Cadbury évente mintegy 25 000 gyermeknek biztosított ételt és szórakozást Birmingham nélkülöző területeiről. 1906 -ban George Cadbury 60 000 fontot fizetett be nyugdíjalapba alkalmazottaiért.

Cadbury minden vasárnap reggel a Birminghami Felnőtt Iskolában dolgozott. A becslések szerint ötven év alatt több mint 4000 diákot tanított. Évente kétszer találkozókat szervezett a Northfield Manor -ban, amelyeken körülbelül 1000 ember vett részt.

Cadbury ellenezte Nagy-Britannia részvételét az első világháborúban, és kiábrándult abból, ahogyan a liberális kormány 1914-ben viselkedett, pénzügyi támogatását a háborúellenes Független Munkáspártra helyezte át. Cadbury és E.D. Morel, Ramsay MacDonald, Arthur Ponsonby, Arthur Rowntree és a kormány külpolitikájának más kritikusai, hogy létrehozzák a Demokratikus Ellenőrzés Unióját (UDC). Az elkövetkező néhány évben az UDC lett a vezető háborúellenes szervezet Nagy-Britanniában.

George Cadburyded a Northfield Manorban 1922 október 24 -én.

Negyven évvel ezelőtt meglátogattam tudósaim körében, és tudtam, milyen nehézségekkel kell szembenézniük, és milyen nehézségekkel kell megküzdeniük a férfiaknak, amikor megreformálódnak - nem vonzó városrészek, társadalmi élet hiánya és kevés érdekesség az otthonukban és környékükön. De ha minden embernek saját háza lehet, nagy kertje, ahol ápolni és egészséges környezetet élni - akkor, gondoltam, jobb lehetőségük lesz a boldog családi életre.

Nagyrészt Birmingham hátsó utcáin szerzett tapasztalataim alapján arra a következtetésre jutottam, hogy ilyen környezetben lehetetlen erkölcsileg, fizikailag és lelkileg nemzetet nevelni, és ez az egyetlen hatékony módja annak, hogy embereket hozzanak ki a városokból. az országot, és adja meg minden embernek a kertjét, ahol kapcsolatba kerülhet a természettel, és így többet tudhat meg a természet Istenéről.

A szegénység gonoszságát soha nem gyógyítja meg az ital vagy a fogadás tilalma - Nagy -Britannia mai ikerátkozódásai. Még ha ezeket a gonoszságokat betiltanák is, más gonoszságok is felmerülnének, miközben az emberek a lehangoló és demoralizáló környezetben élnek. Az igazi radikálisoknak a dolog gyökeréhez, vagyis a szárazföldi monopóliumhoz kell menniük.

Sok éven át gyakorlatilag a jövedelmemet teljes egészében jótékonysági célokra fordítottam, kivéve a családomra fordított összegeket. Szinte minden pénzem olyan vállalkozásokba fektetik be, amelyekben úgy vélem, valóban elmondhatom az első gondolatot az alkalmazott emberek jólétéről.

George Cadbury állítólag heti 50 font előfizetést garantált a sztrájkoló mérnökök pénzére; az előfizetést addig kell tartani, amíg a mesterek nem kötnek szerződést a férfiakkal. George Cadbury filantróp, és a jótékonykodóknak tudniuk kell a különbséget az egészséges jótékonyság és a huncut veszekedés ártalmatlan fenntartása között.


George Cadbury életrajza

George Cadbury híres arról, hogy szerény kezdetektől alapított egy csokoládégyártó vállalatot, és előnyös feltételeket biztosított munkatársainak.

Mikor és hol született?

1839. szeptember 19., Edgbaston, Birmingham, Anglia.

Családi háttér:

George Cadbury a tea- és kávé -kereskedő John Cadbury és felesége, Candia fia volt. George és bátyja, Richard 1861 áprilisában átvették apjuk sikertelen csokoládéüzletét. A Cadbury -k a Baráti Társaság vagy a kvékerek tagjai voltak. (A kvékerek úgy vélik, hogy közvetlen kapcsolat van Isten között, és minden ember tartalmaz valamit Istentől).

Oktatás:

Helyi kvékeriskolák 16 éves korukig.


Kvékerek a világban

George, John és Candia Cadbury harmadik fia Edgbastonban, Birminghamben született. Ambiciózus, szorgalmas és komoly ember volt. Tizenhat éves korában Joseph Rowntree -ben, Yorkban tanult, hogy megtanulja az élelmiszer -kereskedelmet. Viszont visszatért Birminghambe anélkül, hogy elvégezte volna tanoncát, mivel a családi vállalkozás bajban volt, apjuk depressziója és felesége halála után romló egészségi állapota miatt. Bátyja, Richard már dolgozott az üzletben, és Richard és George végül 1861 -ben vették át a családi céget.

John Cadbury a kakaó és a zuzmó keverékén dolgozott, amely reményei szerint gyógyhatásúak lesznek. George és Richard folytatta a munkát, és & ldquoIcelandic Moss & rdquo néven dobta piacra a terméket. Nem ez volt a siker, amit reméltek. Hosszú órákat dolgoztak, és nagyon takarékos életmódot folytattak, hogy megakadályozzák a cég fizetésképtelenségét. George, Richardhoz hasonlóan, az & font font egy részét használta fel, amelyet édesanyja hagyott rá, hogy fenntartsa az üzletet. Aztán hallott egy holland csokoládégyártóról, Coenraad van Houtenről, aki kidolgozott egy módszert, amellyel a kellemetlen zsírok nagy részét kakaóból nyerik ki, így sokkal vonzóbb ital. Bár nem beszélt hollandul, George elment Hollandiába van Houtenhez. Diadalmasan tért vissza egy zsírtalanító géppel. Úgy gondolják, hogy fennmaradó örökségének nagy részét erre költötte. A gép sikeresnek bizonyult, és a Cadbury & rsquos piacra dobta & ldquoAbszolút Tiszta Ezért a legjobb & rdquo kakaós esszenciáját. Megmentette a vállalatot, és lehetővé tette számára, hogy nagy és sikeres vállalkozássá fejlődjön, amely jó minőségű termékekről és az alkalmazottakkal való jó bánásmódról híres.

George találkozott Mary Tylerrel, és úgy döntött, hogy mivel anyagi biztonságban van, fontolgathatja a házasságot. Hivatalos levelet küldött neki, amely olyan üzletszerű házassági javaslatot tartalmazott, amely zavart okozott. A megszorítások évei megtették a hatásukat. Szerencsére sikerült megmenteni a helyzetet, és a pár 1872 -ben összeházasodott.

George & rsquos Quaker értékek hatották át az életét. Különös elkötelezettség volt a felnőtt iskolai mozgalom iránt. Fiatalon felnőtt iskolában tanított Birminghamben, és ezt folytatta hetvenkét éves koráig. Szeretett biciklizni az iskolába vasárnap reggel 6 óra körül, bibliaórára. Több száz embert tanított meg olvasni és írni, ami nagy betekintést adott a munkásosztályok körülményeibe.

Álma volt egy kertben lévő gyárról, amely egészséges és kellemes munkahely lenne. Tehát amint ez megvalósítható volt, Richarddal úgy döntöttek, hogy Cadburys -t a városközponttól távol helyezik el. Birminghamtől négy mérföldre vásároltak egy webhelyet, Bournville -nek nevezve, egy patak (bourn) után, amely átfutott rajta, és a ville -t, a francia szót a városra. 1879 -ben újra megnyitották az ottani gyárat, és elkezdtek egy mintaközséget létrehozni, biztosítva alkalmazottaiknak és másoknak jó lakást, iskolákat és szabadidős létesítményeket.

1887 -ben, nem sokkal hatodik gyermeke születése után, aki meghalt, Mary is meghalt, George -ot pedig egy fiatal családdal bízták meg. Richard és rsquos lánya, Jesse nagybátyjához költözött, hogy segítsen neki a gyerekekben. 1888 -ban George Londonba ment, és találkozott egy régi barátjával, Elizabeth Mary Taylorral, aki néhány évvel korábban segített neki mérsékeltségi munkájában, és ugyanúgy elkötelezett a felnőttképzés mellett. Hamar összeházasodtak. Ő és Elizabeth öt gyermeket szült, és együtt dolgoztak Bournville fejlesztésén, valamint jótékonysági tevékenységeken.

George folytatta a földvásárlást, és 1900 -ban létrehozta a független Bournville Village Trust -ot, közel 400 házat ajándékozva neki. Ez idő alatt tovább dolgozott azon, hogy javítsa alkalmazottai foglalkoztatási feltételeit, valamint bevezette a táppénzt és a nyugdíjakat. A Trust ma is folytatja munkáját, és megfizethető bérelt és magántulajdonban lévő ingatlanokat és közösségi létesítményeket kezel.

Miután George és Elizabeth nagyobb otthonba költöztek, hogy növekvő családjukat befogadhassák, 1903 -ban Bournville -i otthonukat a The Religious Society of Friends (Quakers) -nek adományozták. Woodbrooke Quaker Study Center lett, és a mai napig tart.

1901 -ben irányító részesedést szerzett a Daily News -ban, és így hangot tudott adni a Liberális Pártnak. Hevesen ellenezte a dél-afrikai angol-búr háborút. Erős kampányoló volt az izzadt munka ellen.


Az ingatlan 1953 óta a Birminghami Egyetem tulajdona volt, amikor a Cadbury családtól vásárolták. A Jervoise családhoz tartozó parasztházat, amely a Northfield Manor része, 1750 körül rögzítették a helyszínen. [1] 1809 -ben Daniel Ledsam, egy londoni kereskedő vásárolta meg a birtokot. [1] Úgy gondolják, hogy a házon változtatásokat végzett, és ő volt a felelős a jelenlegi főépületért. [1]

George Cadbury 1890 -ben vette meg a házat [1], és Cadburysék 1894 -ben Woodbrooke -ból, Selly Oak -ból, Birminghambe költöztek oda. Ott éltek együtt George haláláig a házban 1922 -ben. A második világháború idején Elizabeth meghívta a barátokat Mentőegység, hogy a területet képzési központként használja. Erzsébet 93 éves korában, 1951 -ben bekövetkezett haláláig továbbra is ott tartózkodott. [2]

Az egyetem felvásárlása után az ingatlant The Manor House névre keresztelték, és 1958 -tól H W Hobbiss lakószobává alakította át. Azóta további szárnyakat adtak hozzá. Lakóhelyként való használata 2007 -ben megszűnt. [2]

Építészetileg a Tudor-stílusú kőből és téglából épült, favázas, kiálló verandával és faragott kiugró ablakokkal, valószínűleg George Gadd, aki a korai Cadbury gyárépületeit is megtervezte Bournville-ben. Belső stílusa jakobeus fa burkolattal, faragással és feliratokkal.

Ez egy A osztályú, helyben műemléki védelem alatt álló épület, és a nemzeti jegyzékbe vették, de az English Heritage nem volt hajlandó felsorolni. [1]

A Manor House rezidenciacsarnokát forgatási helyszínként használták a „Dalziel és Pascoe” című tévéművészeti krimi -dráma egyik epizódjához, amely „Holm Coltram University” néven jelenik meg az 1. évad 2. részében, „A tanulás fejlődése” című első adásban, március 23 -án. 1996. [3]

2014 tűz Szerk

2014. július 30 -án az épület súlyos károkat szenvedett. Tervezték, hogy eladják az épületet a Banner Homes -nak felújítás céljából [4], ha a városi tanács előtt sikeres lesz a lakáská alakításra vonatkozó tervezési pályázat. [5] A West Midlands -i tűzoltóság szóvivője szerint akár 100 tűzoltó is elfojtotta a tüzet. [6] Húsz tűzoltóautót vetettek be, köztük speciális hidraulikus platformokat és nagy térfogatú vízszivattyút. [6] A tűzoltók szerint az ok két napon belül a második ilyen támadás volt az épület gyújtogatása. [6] Az A osztályú műemlék épület nagy része megsérült vagy megsemmisült. [4] Ezt követően három, 12, 14 és 15 éves fiút letartóztattak, majd később tűz alá vonták a gyújtás gyanújával. [7]

2015 -ös részleges bontás Szerk

2015 júniusában a kastély nagy részét lebontották a birminghami egyetem megbízásából dolgozó bontószemélyzet, akik továbbra is birtokolják a területet, bár azt állították, hogy csak az épület szerkezetileg nem megfelelő részeit bontották le. Az egyetem szóvivője kijelentette, hogy "világossá vált", hogy az ingatlan nagy része "javíthatatlanul megsérült", a 2014 -es tűz miatt, és "veszélyes állapotban" van, így nem marad más választásuk le a szerkezet jelentős részeit. " Carl Chinn neves helytörténész a hírek szerint az egyetemet arra szólította fel, hogy állítsa le a bontást, és "konzultáljon a helyi emberekkel a közösségi csoportokon keresztül és választott képviselőiken keresztül az épület jövőjéről", hozzátéve, hogy a tulajdonosoknak "alaposan meg kell vizsgálniuk, hogyan helyreállítja az épületet, együttműködve a közösséggel. " [8] Erre válaszul az egyetem igazgatóhelyettese, Adam Tickell azt állította, hogy az épület többségének lebontása ellenére továbbra is az egyetem szándéka, hogy az épületet "úgy kell felépíteni, hogy tükrözze az eredeti kastély külső megjelenését". , folytatva azt, hogy a tervezési kérelmet újraélesztették, és most az "udvarház újjáépítésének rendelkezését" tartalmazza. [9]

A Manor Farm Park egykor a Northfield Manor House alapja volt. Ez egy 50 hektáros szabad teret foglal magában, erdőkkel, rétekkel és tóval, amelyet a Griffins Brook gátlása hozott létre. Merritt's Brook is átkel a parkon.

Van egy fa piknik istálló, amelyet 1894 -ben építettek a látogató iskolásoknak.

A park 1951 -ben nyílt meg a nagyközönség előtt.

  1. ^ abcdeAngol örökségvédelmi tanácsadók jelentése (PDF)
  2. ^ ab"A történelmi Northfield Manor House -t fel kell építeni a pusztító gyújtogatás után". Birmingham Mail. 2016. október 9. Letöltve: 2018. szeptember 13.
  3. ^
  4. "A tanulás fejlődése". Letöltve: 2018. február 9.
  5. ^ ab
  6. "A tűzoltók továbbra is oltják a súlyos tüzet a Northfield Manor House -ban". Birmingham frissítések.
  7. ^
  8. "Online szabványos részletek". Birmingham városi tanácsa. Letöltve: 2014. július 31.
  9. ^ abc
  10. "A Northfield Manor House tűz gyújtogatás volt." BBC Online. 2014. július 31. Letöltve: 2014. július 31.
  11. ^
  12. "Iskolásokat tartóztattak le gyújtogatás gyanújával a korábbi Cadbury családi házban, az" Express & amp Star "-ban. Express & amp Star . Letöltve: 2014. augusztus 1.
  13. ^
  14. "A harag, mint a 300 éves Northfield Manor, teljesen le van bontva" Birmingham Mail ". Birmingham Mail . Letöltve: 2015. november 3.
  15. ^
  16. "A Northfield Manor House a hamvából emelkedik a Birmingham Mail új lakásokban. Birmingham Mail . Letöltve: 2015. november 3.

Ez a cikk egy West Midlands -i épületről vagy szerkezetről egy csonk. A Wikipédián segíthetsz kibővítve.


Az 1900 -as évek és Bournville születése

A Cadbury testvéreknek szükségük volt egy jó vasút- és csatorna -hozzáféréssel rendelkező helyre, majd egy 14 ½ hektáros területet találtak egy furcsa vidéki faluban, mindössze négy mérföldre délre a várostól. A telek megvásárlása és Bournville névre keresztelése, az eredetileg Bournbrook Cottage -ból, patakból és körtefából álló hely - és a fa a mai napig ott van.

Az 1900 -as évekre George és Richard Cadbury felépítették új gyárukat, valamint egy „mintafalut” dolgozóik számára, több mint 300 nyaralóval és házzal a közelben, valamint olyan létesítményekkel, mint iskolák és üzletek. Mivel a család kvékerek voltak, Bournville -ben nem épültek kocsmák. A faluban továbbra is tilos volt alkoholt árusítani, amíg egy helyi újságárus 2015 -ben engedélyt nem kapott, és végül nem fejezte be a falu 120 éves tilalmát.


Cadbury: egy 185 éves cukrászóriás története

A Cadbury cukrászipari vállalat, Nagy-Britannia egyik legismertebb cége, ma elutasította a Kraft, az amerikai élelmiszeripari óriás cég 10,2 milliárd font értékű felvásárlását.

John Cadbury, egy gazdag Quaker családból, nyitott egy élelmiszerboltot a Bull Street -ben, Birminghamben, ahol kakaót és csokoládét árult.

John Cadbury a gyártásba költözött, és bérelt egy kis gyárat a Crooked Lane -ben, Birminghamben, hogy kakaót és csokoládét fogyasszon

Fiai, Richard és George Cadbury, mindketten 20 évesek, átvették az üzletet apjuktól, aki rossz egészségi állapotban volt

A testvérek azután dobták piacra a Cocoa Essence -t, hogy George forradalmi kakaóprést vásárolt a holland van Houten gyártótól

A gyártás az új "kertben lévő gyárban" kezdődött, négy mérföldre Birminghamtől, amely Bournville nevet kapta

George Cadbury több földet vásárolt Bournville -ben, hogy "mintaközséget" építsen az ipari munkások számára

A Cadbury bemutatta első ehető tejcsokoládéját, amelyet szárított tejpor hozzáadásával hoztak létre a kakaó szárazanyagához, a kakaóvajhoz és a cukorhoz

A Cadbury Dairy Milk azért indult, hogy versenyezzen a svájci tejcsokoládé vezető márkáival

Elindult a Tejes tálca: mindennapi étkezéshez csokoládé nélküli doboz

A Cadbury egyesült a JS Fry & amp Sons -szal, így mindkét vállalat versenyezni tudott a Rowntree ellen

A Cadbury megnyitotta első tengerentúli gyárát a tasmániai Hobartban, majd 1930 -ban Új -Zélandon

A második világháború kezdetén betartották a normálást, és a csokoládé és a kakaó készítése a kormány ellenőrzése alá került

Cadbury a televíziós reklámokba kezdett a kereskedelmi televíziók szeptember 22 -i bemutatóján

A Cadbury egyesült a Schweppes italgyártóval

A Cadbury a világ vezető cukrászcége lett, miután különböző rágógumi márkákat vásárolt, köztük a Trident és a Stride

Cadbury -t 1 millió fontra büntették egy szalmonella kitörés miatt, amelyet 42 ember ételmérgezést okozó tisztátalan csövek okoztak, és közülük hármat kórházba szállítottak. A későbbi termék -visszahívás 30 millió fontot törölt az eladásokból

A Cadbury és a Schweppes szétváltak, felosztva édesség- és italüzletágát


Company-Histories.com

Állami vállalat
Bejegyezve: 1969
Alkalmazottak: 36 460
Értékesítés: 6,84 milliárd dollár (2000)
Tőzsdék: London New York
Jegyszimbólumok: CBRY (London) CSG (NYSE)
NAIC: 311320 Csokoládé- és cukrászipari termékek gyártása kakaóbabból


Vállalati kilátások:
Világméretű ital- és édességipari vállalatként elkötelezettek vagyunk márkás termékeink gyártása, forgalmazása és forgalmazása mellett világszerte. Ma a Cadbury Schweppes több mint 36 000 embert foglalkoztat, és termékeink a világ közel 200 országában kaphatók.


Kulcsdátumok:
1790: Jacob Schweppe, Jacques Paul és Henry Gosse csatlakoznak Schweppe, Paul & amp Gosse -hoz.
1792: Jacob Schweppe Londonba költözik.
1824: John Cadbury megkezdi a kakaó és csokoládé árusítását Birminghamben, Angliában.
1834: William Evill és John Kemp-Welch felvásárolják a Schweppest, ahogy a cég ma ismert.
1853: A Cadbury Brothers királyi parancsot kap csokoládé gyártására Viktória királynő számára.
1868: A Cadbury Brothers bemutatja első csokoládécukor -sorát.
1897: A Schweppes Limited nyilvánosságra kerül.
1899: A Cadbury Brothers Limited bekerül.
1906: A Cadbury Brothers megkezdi a Cadbury Dairy Milk forgalmazását.
1922: A Cadbury Brothers üzemet nyit Ausztráliában.
1969: A Cadbury Limited egyesül a Schweppes Limited -el, és létrehozza a Cadbury Schweppes PLC -t.
1974: Adrian Cadbury lesz a Cadbury Schweppes elnöke.
1982: Cadbury Schweppes felvásárolja Duffy-Mott-ot.
1986: Cadbury Schweppes felvásárolja a Canada Dry és Sunkist üdítőitalokat az RJR Nabiscótól.
1995: Cadbury Schweppes felvásárolja a Dr Pepper/Seven Up -ot.
1999: A Cadbury Schweppes eladja a nem amerikai üdítőital üzletágát a Coca-Colának.

A Cadbury Schweppes PLC ma a világ egyik legrégebbi és legnagyobb családi vállalkozás. Bár a Cadbury Limited cukrász 1969 -ben egyesült a Schweppes Limited szénsavas italokat gyártó céggel, a Cadbury Schweppest továbbra is a Cadbury család tagjai irányítják, amely csaknem 180 éve képviselteti magát a Cadbury felső vezetésében. A vállalat jelenleg a világ harmadik vezető üdítőital -gyártója és a negyedik vezető édességgyártó.

A csokoládéóriás születése: 1824-68

Cadbury története 1824 -re nyúlik vissza, amikor John Cadbury megnyitotta élelmiszerüzletágát Birminghamben. Kezdettől fogva a kakaó és a csokoládé volt a legnépszerűbb terméke, és 1831-ben nagyobb negyedekbe költözött, és saját kakaótermékeket kezdett gyártani. 1847 -ben testvérét, Benjáminot vette fel partnernek. Két évvel később a Cadbury testvérek kiskereskedelmi tevékenységüket Richard Cadbury Barrow unokaöccsére bontották, és a gyártásra és nagykereskedelemre összpontosítottak. 1853 -ban a Cadbury Brothers királyi parancsot kapott Viktória királynő gyártójaként, a vállalat továbbra is megkülönbözteti a korona cukrászát.

Röviddel ezután azonban az üzlet hanyatlásnak indult. A két Cadbury testvér 1860 -ban felbontotta kapcsolatukat, amikor Benjamin elhagyta a társaságot, és John is a következő évben vonult nyugdíjba. Fiaira, Richardra és George -ra hagyta az üzletet, akik több évig küzdöttek. De 1866 -ban az új Cadbury testvérek bevezettek egy továbbfejlesztett eljárást a kakaóvajnak a kakaóbabból történő préseléséhez, hogy kakaóeszenciát kapjanak. Ennek eredményeképpen tisztább ivókakaó és bőséges kakaóvaj keletkezett, amelyekből csokoládé fogyasztható. 1868 -ban a Cadbury Brothers saját csokoládécukor -sorozatát kezdte forgalmazni, újjáélesztve vagyonát és megtörve a francia cukrászok által a brit piacon tapasztalt fojtogatást.

Innováció és terjeszkedés: 1879-1964

A megújult siker új bővülést hozott. 1879 -ben a Cadbury Brothers új gyárat kezdett építeni Birmingham mellett. 1881 -ben a cég megkapta első exportmegrendelését egy ausztrál képviselőtől, és az évtized közepére tengerentúli tevékenysége kiterjedt Új -Zélandra, Dél -Afrikára, Indiára, Nyugat -Indiára és Észak- és Dél -Amerikára. 1899 -ben Cadbury Brothers Limited -ként alapították, elnöke George Cadbury volt.

1906 -ban a Cadbury Brothers bevezette a tejcsokoládé új receptjét, amelyet Cadbury Dairy Milk néven forgalmaztak, és amely azóta is termékcsaládjának alappillére marad. Az első világháború után az ipari technológia újításai miatt a csokoládé gyártása elég olcsó volt ahhoz, hogy a csokoládécukor szélesebb piacra kerüljön, és ennek megfelelően a vállalat az 1920 -as évek végén újratermelte gyárát tömegtermelésre. A Cadbury Brothers 1922 -ben nyitotta meg első tengerentúli üzemét Ausztráliában, és további külföldi termelési vállalkozások következtek a J.S. Fry & amp. 1932 -ben a Fry kanadai üzeme elkezdte gyártani a Cadbury termékeket, a következő évben pedig a Cadbury Fry, amely a Cadbury Brothers leányvállalata, Írországban nyitott gyárat. A Cadbury Brothers 1939 -ben Dél -Afrikában és 1947 -ben Indiában is gyártani kezdett.

A háború utáni években a Cadbury megtartotta vezető csokoládégyártó pozícióját a világ vezető egy főre jutó édességet fogyasztó országában. ("Rágják a színdarabokat, filmeket, és vonatokon rágódnak" - sajnálkozott egyszer a London Daily Mail színházkritikusa. "Nyalókákat szívnak Macbeth és Hamlet között, míg Tennessee Williams mellett a csokoládéval együtt 1962 -ben a Cadbury és a Cadbury Fry versenytársukkal, Rowntree -vel együtt a brit cukorka -eladások 51 százalékát adta.

1964-ben a Cadbury belépett a cukorkaüzletágba, amikor megvásárolta Pascall Murray cukrászcéget. A cég mindeközben családi vállalkozás maradt. A Schweppesszel való egyesülés idején elnöke mindig is John Cadbury közvetlen leszármazottja volt, és állományának túlnyomó része családtagok vagy vagyonkezelők tulajdona volt.

A vizek tesztelése: A Schweppes Limited korai évei, 1790-1851

Ugyanez azonban nem mondható el a Schweppes Limited -ről, amely közel 200 éve nem érzi a Schweppe vezető kezét. A cég Jacob Schweppe, német származású ékszerész és amatőr vegyész nevét viseli, aki 1790-ben közös vállalkozásba lépett Henry Gosse gyógyszerésszel, Jacques Paul mérnökkel és fiával, Nicholasszal. Együtt alkották meg a Schweppe, a Paul & amp Gosse -t, amely mesterséges ásványvíz előállításának szentelte magát. Schweppe 1792 -ben Londonba költözött, hogy megalapítsa a vállalat angol tevékenységét, és amikor a partnerség a következő évben megszűnt, megtartotta magának az üzletet.

Azokban az időkben a levegőztetett víz gyógyászati ​​értékkel rendelkezett, és a Schweppe márka népszerű volt, mert magasabb fokú szénsavat tartalmaz, mint versenytársai. 1799 -ben Schweppe eladta 75 százalékos érdekeltségét üzletében három Jersey -i férfinak, és visszavonult. A vállalat azonban továbbra is a Schweppe nevet használta.

1834-ben a Schweppes-t, ahogy most nevezték, William Evill és John Kemp-Welch vásárolta meg, akiknek leszármazottai 1950-ig maradnak kapcsolatban a céggel. 1836-ban a társaság megkapta első királyi parancsát Kent hercegnéjétől és Victoria hercegnőtől hamarosan Viktória királyné lesz. Schweppes is jelentős tekintélyre tett szert, amikor vendéglátóipari koncessziót kapott az 1851 -es nagy kiállításra.

Diverzifikáció és nemzetközi növekedés: 1870-1969

A vállalat a század második felében kezdte meg az új termékcsaládok bevezetését. Schweppes az 1870 -es években kezdte a gyömbérsör forgalmazását. A tonikvíz, amely most a leghíresebb terméke, szintén ekkor jelent meg, válaszul az Indiából hazatérő britek igényére, akiknek ízük támadt a kinin, a cukor és a víz oldatából, amelyet malária megelőzésként itt ittak. 1885 -ben Schweppes szénsavas limonádét vezetett be. A cég viktoriánus korszakában olyan sikere volt, hogy 1897 -ben nyilvánosságra került.

A Schweppes 1923-ban egyetlen brit székhelyű leányvállalatává tömörítette tengerentúli tevékenységét. Ez a lépés a további nemzetközi terjeszkedést kívánta elősegíteni. A két világháború közötti időszakban és a második világháború alatt azonban a társaság vagyona gyengülni kezdett, amikor az eladások lágyak lettek. Csak amikor Sir Frederick Hooper vette át ügyvezető igazgatói posztját 1948 -ban, Schweppes visszanyerte erejét a ravasz marketinggel és a tengerentúli üzletágra való új hangsúllyal. E kampány szerves része volt két évtizede Edward Whitehead parancsnok, aki 1952 -ben lett a Schweppes USA elnöke, mint a cég amerikai reklámszóvivője. Az 1950 -es évek elejétől a hetvenes évek elejéig Whitehead parancsnok, akit a Time egykor "magával ragadó rozmárnak" nevezett, felháborodott az amerikaiakkal, amikor termékei egyedülálló "Schweppervescence" -ét támogatta. 1962-re a külföldi működés tette ki a társaság nettó árbevételének ötödét.

Schweppes kénytelen volt diverzifikálni, mivel az itthoni üdítők és keverők iránti kereslet kiegyenlítődött. 1960 -ban három lekvár- és zselégyártót szerzett be: Hartley's, Moorhouse és Chivers. Ezek a felvásárlások azonban jelentős átszervezést igényeltek, és 1964 -re nem működtek túl jól, csak a Hartley's nyereséget hozott anyavállalata számára. Ennek ellenére Schweppes boldogult Sir Frederick Hooper vezetésével. Éves nyeresége 1953 és 1962 között közel hétszeresére nőtt, 756 000 dollárról 4,8 millió dollárra. Hooper 1964 -ben vonult nyugdíjba, és Harold Watkinson, egykori konzervatív védelmi miniszter követte.

1968 -ban a Schweppes felvásárolta a Typhoo Tea -t, hogy tovább diverzifikálja termékcsaládját és erősítse kapcsolatait az élelmiszer -kiskereskedőkkel. De mivel nem nőtt a hazai piac, Lord Watkinson rájött, hogy a tengerentúli terjeszkedés a kulcsa Schweppes jövőjének. Sajnos tőkebázisa kicsi volt ahhoz az amerikai konglomerátumhoz képest, amellyel fel kell vennie a versenyt. Ősszel Watkinson találkozott a Cadbury elnökével, Adrian Cadbury -vel egy szakkiállításon, és megállapította, hogy Cadburynek hasonló aggályai vannak saját cégével kapcsolatban. Schweppes és Cadbury hamarosan fúziós tárgyalásokat kezdtek, és 1969 januárjában megállapodásra jutottak.

Technikailag a Schweppes túlélő társaságként lépett ki az egyesülésből. Azzal kivásárolta a Cadbury részvényeseit, hogy részvényeiket 290 millió dollár értékű saját részvényre cserélte. Watkinson lett az új parancsnoki lánc elnöke, Adrian Cadbury vette át az elnökhelyettes és az ügyvezető igazgató címét. De az új cég a Cadbury nevet viselte Schweppesé előtt, és az édességüzletet nyilvánvalóan nem szabad elhanyagolni. Bár a két társaság egyesítette tevékenységét, fenntartotta autonómiáját a forgalmazás terén, mivel a palackozó franchise -tulajdonosok irányították a helyi forgalmazást az üdítőital -üzletágban.

Az 1970 -es éveket a további diverzifikáció és a nemzetközi piacok elfoglalására tett kísérletek jellemezték. 1973 -ban a Cadbury Schweppes alkoholos italokba merült, amikor megvásárolta a Courtney Wines International -t az LRL International -től. Szintén 1973 -ban a Dél -afrikai Schweppes egyesült a Groovy Beverage társasággal. Egy évvel később megvásárolta a Pepsi Cola Dél -Afrikát. De Cadbury Schweppes lépéseinek nagy része a hetvenes évek elején kicsi volt és általában sikertelen. Otthon is vékonyan terjedt, mivel rengeteg veszteséges új terméket vezetett be.

Adrian Cadbury 1974 -ben követte Watkinson elnöki tisztségét, és irányítása alatt Cadbury Schweppes erőfeszítéseit a jövedelmező amerikai piac nagyobb részesedésének megszerzésére összpontosította. 1978-ban, erős font segítségével 58 millió dollárért megvásárolta a péteri pált, a Connecticut-i székhelyű cukrászdát. Ez egy csapásra 10 százalékos részesedést adott a Cadbury Schweppesnek az amerikai cukorkapiacon. 1982-ben 60 millió dollárért megvásárolta az amerikai márkáktól a gyümölcsleveket és más gyümölcstermékeket gyártó Duffy-Mottot.

Cadbury Schweppes számos más tengerentúli akvizíciót hajtott végre az 1980 -as évek elején. 1980 -ban 100 százalékra növelte részesedését francia leányvállalatában, a Schweppes France -ban. 1982-ben kétharmados részesedést vásárolt a spanyol üdítőital-gyártó Rioblanco-ban, amely Spanyolországban a Schweppes franchise tulajdonában volt. 1984 -ben felvásárolta a Cottees General Foods -t, a General Foods ausztráliai leányvállalatát, valamint kávékészítmények, lekvárok, zselék és gyümölcslevek készítőit. Nagy-Britanniában 1985-ben felmondta a PepsiCo-val kötött 32 éves franchise-megállapodását, hogy a Coca-Cola brit franchise-tagja legyen, megjegyezve, hogy a Coke a brit piacon domináns.

A Cadbury Schweppes azonban az 1980 -as években is az amerikai piacra összpontosított. 1985-ben felvásárolta a Sodastream Holdings nevű brit vállalatot, amely otthoni szénsavas italok készítésére szolgáló berendezéseket gyártott, hogy megpróbálja megragadni az amerikai vásárlókat anélkül, hogy a Coke és a Pepsi ellen versenyezne-a Cadbury Schweppes az amerikai piac mindössze 1 százalékát birtokolta 1986-ban, míg a két őshonos óriás nagyjából háromnegyedét irányította közöttük.

De Cadbury Schweppes egyre erőteljesebben kezdte felvállalni a Kokszt és a Pepsi -t. 1986 -ban 230 millió dollárért megvásárolta a Canada Dry és Sunkist üdítőitalokat az RJR Nabiscótól. Az RJR Nabisco alig várta, hogy elhagyja az üdítőital-üzletet a Coca-Cola és a Pepsi egyre nagyobb verseny miatt. A Pepsi nemrég vásárolta meg a Seven Up-ot, a Coca-Cola pedig beleegyezett, hogy megveszi Dr. Pepper-et, ez az üzlet később szétesik. Sunkist azzal a veszéllyel fenyegette, hogy elveszti piaci részesedését a Coca-Cola új Minute Maid vonalában és a Pepsi's Slice-ban. De míg az RJR Nabisco készen állt a kiszállásra, Cadbury Schweppes kétségbeesetten akart belépni a piacra. A Canada Dry és a Sunkist felvásárlása 5,3 százalékra növelte részesedését az amerikai üdítőital -értékesítésben, ezzel a negyedik legnagyobb üdítőital -gyártó az országban.

Cadbury Schweppes ezután 90 millió dollárért levágta a Canada Dry kanadai tevékenységét a Coca-Colára. Szüksége volt a készpénzre, hogy megvásárolja a Dr Pepper 30 százalékát egy konzorcium részeként, amely magában foglalja a Shearson Lehman Brothers brókercéget és a dallasi székhelyű Hicks & amp Haas befektetési csoportot. Ez a csoport 416 millió dollárért vásárolta meg az üdítőital -gyártót a Forstmann Little & amp Company -tól.

A Cadbury Schweppes 1987 -ben felvásárlási spekuláció tárgya lett, miután a General Cinema bejelentette, hogy 8,3 százalékos részesedést szerzett a társaságban. A General Cinema üdítőital -palackozó, amely szintén a Neiman Marcus áruházak tulajdonában volt, és nagy moziláncot üzemeltetett, azt mondta, hogy pusztán befektetésként vette meg a Cadbury Schweppes részvényeit. De a spekulációk még abban az évben növekedtek, amikor a General Cinema 18,2 százalékra emelte részesedését. A következő évben olyan pletykák terjedtek, hogy a svájci Nestl & eacute óriás megpróbálja megszerezni Cadbury Schweppest. Mivel az 1987. októberi tőzsdei összeomlás és a Cadbury Schweppes erős pénzügyi teljesítménye nyomán a részvényárak lenyomódtak, vonzó felvásárlási jelölt volt.

Mindezen bizonytalanságok közepette azonban a Cadbury Schweppes folytatta a dolgát. 1987 -ben 173,1 millió dollárért megvásárolta a Midialtól a Chocolat Poulain francia cukrászdart. 1988 -ban franchise -ként eladta amerikai cukrászipari tevékenységét a Hershey Foods -nak, és úgy döntött, hogy termékei részesülnek a Hershey kiváló értékesítési hálózatából az Egyesült Államokban. 1989 -ben megvásárolta a brit Bassett Foods cukrászcéget, hogy megmentse a svéd Procordia fogyasztói termékekkel foglalkozó vállalat ellenséges felvásárlásától. Továbbá folytatta törekvését az amerikai üdítőitalpiacon, 220 millió dollárért felvásárolta a Crush International -et a Procter & amp Gamble -től. Ekkor a Cadbury Schweppes 4,7 százalékos piaci részesedéssel rendelkezett az Egyesült Államokban és 15,1 százalékkal Kanadában.

Bizonyos értelemben a Cadbury Schweppes körüli felvásárlási spekuláció tisztelgés volt az elmúlt évtized sikerei előtt. 1979 -ben a vállalat bejelentette, hogy az alaptevékenységeire összpontosít, és az amerikai piac feltörésének szenteli magát. 1986 -ban eladta hazai ital- és élelmiszeripari részlegét, amely magában foglalta a Schweppes által az 1960 -as években felvásárolt tea- és lekvárüzleteket, valamint a Cadbury népszerű Smash instant burgonyapüréjét. Az 1980 -as években az összes többi fontos intézkedése az édességekhez és az üdítőitalokhoz kapcsolódott. Ezek a lépések kifizetődtek. A Cadbury Schweppes csaknem ötszörösére növelte részesedését az amerikai üdítőital -értékesítésben, és jelentősen javította pénzügyi helyzetét.

A Cadbury Schweppes talán legérdekesebb aspektusa az volt, hogy családi vállalkozás maradt, annak ellenére, hogy nagyvállalattá is vált. Sir Adrian Cadbury (1977 -ben lovaggá ütötték), John Cadbury unokája, 1990 -ben még elnöke volt. Testvérét, Dominicot nevezték ki vezérigazgatónak 1983 -ban.

Versenyzés a globális piacon: 1990-2002

A kilencvenes évek elején, amikor az európai egyesülés a küszöbön állt, Cadbury Schweppes új üzleti stratégiát kezdett kifejleszteni, amely lehetőséget ad arra, hogy vezető pozíciókat szerezzen a különböző erősen versenyző külföldi piacokon. Globális kiterjedése ellenére a Cadbury Schweppes továbbra is csak résen volt jelen azon országok többségében, ahol üzleti tevékenységet folytatott, noha a vállalatnak számos országban volt tevékenysége világszerte, egyik tengerentúli részesedése sem volt elég jelentős ahhoz, hogy egyetlen régiót uraljon. Dominic Cadbury elnök 1993 júniusában összefoglalta a vállalat dilemmáját: "Ha több vagy, mint nemzeti, de kevésbé globális, akkor kellemetlen állat leírni." Röviden, a Cadbury Schweppesnek erősítenie kellett nemzetközi ismertségét.

A vállalat minden alapvető tevékenysége saját egyedi kihívásokat támasztott. A vállalat üdítőital -sorozatának bővítése Európában sok tekintetben meglehetősen egyszerű volt. A palackozóüzemek új hálózatának kiépítéséhez szükséges értékesítési volumen eléréséhez a vállalatnak meg kellett találnia a módját, hogy növelje termékeinek európai forgalmazását. Bár számos márkája - nevezetesen a Schweppes és a Canada Dry - ismertté vált a tengerentúlon, nem igényeltek meghatározó részesedést egyetlen piactéren sem. A vállalat fontolóra vette új tevékenységek létrehozását az egyes országokban, de a közös vállalkozások, amelyekkel a vállalatnak már sok tapasztalata volt, hosszú távon sokkal vonzóbbnak tűntek. Az egyik ilyen szerződést, a német Apollinaris Brunnennel, 1991 -ben kötötték meg, és már az első működési év után erős eladásokat mutatott.

Az Egyesült Államokban azonban a vállalat stratégiája gyökeresen eltérő volt. Mivel a kólapiacot egyértelműen a koksz és a Pepsi uralta, a Cadbury Schweppes a gyümölcslevek és a nem kóla piacokon kereste a lehetőséget. Számos döntő fontosságú akvizíció segítette a vállalatot a térképen. 1993 augusztusában a Cadbury Schweppes 20,2 százalékos részesedést szerzett a Dr Pepper/Seven Up -ban a következő hónapban, a vállalat 334 millió dollárért megvásárolta az A & ampW -t, az Egyesült Államok legnagyobb gyökersör -gyártóját.Bár apró lépésekkel, ezek az ügyletek segítették előkészíteni a további növekedés alapját. 1995 -ben a társaság 1,6 milliárd dollárt fizetett a Dr Pepper/Seven Up fennmaradó részesedéséért, ami 17 százalékos részesedést jelent a teljes amerikai üdítőital -piacon. Egyrészt ez a szám még kicsi volt a Coke és a Pepsi által parancsolt részvényekhez képest. Emellett a Cadbury Schweppes teljes 50 százalékát adta a nem kólás italágazatnak, amely szegmens sokkal gyorsabban növekedett, mint a kóla üzletág, és 1995-ben a 49 milliárd dolláros amerikai üdítőipar 35 százalékát tette ki.

Ennek ellenére még mindig akadtak akadályok, amelyeket le kellett küzdeni. A Coke és a Pepsi irányította a Cadbury Schweppes által évek óta használt amerikai elosztó- és palackozórendszerek nagy részét, és az elrendezés nagyrészt stabil volt. Most, hogy Cadbury Schweppes a piaci részesedésért igyekezett, a vállalatok közötti kapcsolatok azonban veszélyben voltak, hogy kevésbé barátságosak lettek. A Cadbury Schweppes alig akarta, hogy versenytársai kegyében maradjon, és elkezdte vizsgálni saját hálózatának létrehozásának lehetőségét a független palackozókkal kötött üzletek révén. Sajnos a függetlenek köztudottan szervezetlenek voltak az Egyesült Államokban, és minden érdemi rendszer bevezetése több évet és jelentős beruházást igényel. 1998 februárjában a vállalat előzetes lépést tett saját hálózatának létrehozása felé, amikor megalapította az American Bottling nevű közös vállalatot, két független palackozóval az Egyesült Államok középnyugati részén. Talán a legjelentősebb, hogy 1999 közepén a Cadbury Schweppes 700 millió dollárért eladta az összes nem amerikai üdítőital-állományát a Coca-Colának, jelezve szándékát, hogy teljes munkaidőben az amerikai piacnak szenteli magát.

Az értékesítés nagy adag befektetési tőkét is betöltött a cégbe, ami lehetővé tette számára, hogy felvásárlással erősítse európai cukrászati ​​üzletágát. A kilencvenes évek végén a vállalat a további diverzifikáció ötletével is elkezdett játszani. Bár a vállalat 2000 júliusában végül elbukta a Nabisco megvásárlására irányuló ajánlatát, nem zárja ki, hogy a jövőben megpróbálnak belépni a harapnivalók üzletébe. Az új évszázad hajnalára azonban a vállalat legégetőbb aggodalma egyértelműen az amerikai italpiac volt. Bár a szükséges infrastruktúra kiépítése időt és erőforrásokat igényel, a vállalat ambíciói ezen a területen továbbra is magasak.

Főbb leányvállalatok: Schweppes Franciaország Schweppes Spanyolország Schweppes Belgium Schweppes Portugual Cadbury Aguas Minerales (Mexikó) Cadbury TreborBasset Cafe Cadbury Cadbury Franciaország Hollywood (Franciaország) Cadbury Dulciora (Spanyolország) Cadbury Portugália Producers de Confeitaria LSA Piasten Schokoadbund (Németország) OOO (Oroszország) Cadbury Netherlands BV Cadbury Ireland Dr Pepper/Seven Up, Inc. (USA) Mott's (USA) Snapple Beverage Group (USA) Cadbury Trebor Allan (Kanada) Jaret International (USA) Cadbury Stani (USA) Cadbury Schweppes Pty Ltd. (Ausztrália) Cadbury Food Co. Ltd. Kína Cadbury Food Co. Peking (Kína) Trebor Wuxi Cukrászda Co. (Kína) Cadbury Four Seas Co. Ltd. (Hongkong) PT Cadbury Indonézia Cadbury Japan Ltd. Cadbury Cukrászda Malajzia Sdn Bhd Cadbury Cukrászda Limited (Új -Zéland) Cadbury Fülöp -szigetek Cadbury Singapore PTE Limited Cadbury Schweppes (Dél -Afrika) Bromor Foods (Dél -Afrika) Cadbury Kenya Cadbury Ghana Cadbury Nigéria Cadbury Egypt Cadbury India Ltd.

Főbb versenytársak: The Coca-Cola Company (USA) Mars, Incorporated (USA) PepsiCo, Inc. (USA).

  • de Jonquieres, Guy, "Egy kellemetlen állat nagy játék státuszt keres", Financial Times (London), 1993. június 8., p. 21.
  • Denton, Nicholas és Roderick Oram: "Cadbury Schweppes 1 milliárd fontot fizet az US Drinks Group számára", Financial Times (London), 1995. január 23., p. 1.
  • Williams, Iolo A., The Firm of Cadbury 1831-1931, London: Constable and Co., 1931.
  • Willman, John, "Cadbury Schweppes közel 700 millió dolláros üzletkötést köt a Coca-Cola-val", Financial Times (London), 1999. július 29, p. 27.

Forrás: International Directory of Company Histories, Vol. 49. St. James Press, 2003.


Cadbury története

A Cadbury -ról a világ vezető szerepet tölt be a csokoládés édességek piacán, amely 1824 -ben kezdődött, amikor egy fiatal kvéker, John Cadbury megnyitott egy üzletet Birminghamben, Angliában. John kávét, teát, csokoládét és kakaót árult a boltjában. Úgy vélte, hogy az alkohol a szegénység fő oka, ezért remélte, hogy termékei alternatívaként szolgálhatnak. Komlót és mustárt is árusított, és mint sok kvéker, John is magas minőségi elvárásokat támasztott minden termékével.

Az akkori angliai kvékereknek tilos volt egyetemre járniuk, mivel az egyházhoz volt kötve, és pacifista meggyőződésük megakadályozta őket abban, hogy csatlakozzanak a katonasághoz. Mivel nagyon kevés lehetőség állt rendelkezésre, a kvékerek gyakran vállalkozással kapcsolatos területekre mentek, vagy idejüket a társadalmi reform küldetéseinek szentelték.

1842 -ben John 11 féle kakaót és 16 féle csokoládét árult, és hamarosan John & rsquos testvére, Ben csatlakozott a céghez, hogy megalapítsák a Cadbury Brothers of Birmingham -et. A Cadbury testvérek irodát nyitottak Londonban, és 1854 -ben királyi parancsot kaptak, amely csokoládé- és kakaógyártók egyike volt Viktória királynőnek. Hat évvel később a testvérek felbontották kapcsolatukat John & rsquos egészségromlása és felesége halála miatt. Az üzletet John fiaira, Richardra és Richardra hagyták. János élete hátralévő részét társadalmi munkának szentelte, és 1889 -ben meghalt.

George és Richard tovább bővítette a termékcsaládot, és 1864 -re nyereséget kezdtek termelni. A Cadbury & rsquos Cocoa Essence, amelyet "abszolút tiszta és legjobb" -ként hirdettek, egy teljesen természetes termék, tiszta kakaóvajból, keményítőtartalmú összetevők nélkül. A kakaó esszencia volt a csokoládé kezdete, ahogy ma ismerjük. A testvérek áthelyezték gyártási tevékenységüket egy nagyobb létesítménybe Birminghamtől négy mérföldre délre, Bourneville -ben, ahogy a gyárat végül is ismerték.

A Cadbury & rsquos folytatta a csokoládé sikerét, ami miatt George és Richard 1873 -ban abbahagyta a tea termékek árusítását. Frederic Kinchelman mester cukrászmestert nevezték ki, és megosztották receptjét és gyártási titkait a Cadbury dolgozóival. Ennek eredményeként a Cadbury csokoládéval borított nugát, bonbon finomságokat, pisztáciát, karamellt, gömbölyűt és még sok mást gyártott. A Cadbury 1897 -ben gyártotta első tejcsokoládéját, majd két évvel később a Bournville -i gyár több mint 2600 embert foglalkoztatott, és a Cadbury részvénytársasággá alakult.

Az első világháború alatt több mint 2000 Cadbury & rsquos férfi alkalmazott csatlakozott a fegyveres erőkhöz. Cadbury támogatta a háborús erőfeszítéseket, meleg ruházatot, könyveket és csokoládét küldött a katonáknak. Cadbury a kormányzati juttatásokat is kiegészítette dolgozóinak eltartottjaival. Amikor a dolgozók visszatértek, visszatérhettek a munkába, és oktatási tanfolyamokon vehettek részt, a sérült vagy beteg alkalmazottakat a lábadozó otthonokban gondozták. Ebben az időszakban nőtt a tengerentúli kereskedelem, és a Cadbury megnyitotta első tengerentúli gyárát a tasmániai Hobart közelében. A következő évben a Cadbury egyesült a JS Fry & amp Sonsszal, a csokoládé korábbi piacvezetőjével.

Cadbury később a második világháború alatt támogatta a háborús erőfeszítéseket azzal, hogy gyárának egyes részeit dolgozószobákká alakította át olyan berendezések gyártására, mint a marógépek a puskagyárakhoz, és olyan részek, mint a vadászgépek pilótaülései. A munkások futballpályákat szántottak, hogy termést termessenek, a Cadbury St. John & rsquos Ambulance egység pedig segített az embereknek a légitámadások során. A csokoládét ekkor elengedhetetlennek tartották a fegyveres erők és a civilek számára.

1969 -ben a Cadbury egyesült a Schweppes céggel, és Cadbury Schweppes lett. A Schweppes egy jól ismert brit márka, amely szénsavas ásványvizet és üdítőitalokat gyártott. Az egyesült vállalatok megvásárolták a Sunkist, a Canada Dry, a Typhoo Tea és még sok mást. Ezt követően létrehozták a Schweppes Beverage -t, és a Cadbury cukrászmárkák gyártását a Hershey engedélyezte.

A Cadbury Schweppes ma a világ legnagyobb cukrászcége, több mint 70 000 alkalmazottat foglalkoztat. 2006 -ban a vállalat összbevétele meghaladta a 15 milliárd dollárt. 2007 márciusában a Cadbury Scheweppes bejelentette, hogy el kívánja különíteni édesség- és italgyártását. Közel 200 éve tevékenykedik a Cadbury Schweppes az elkövetkező évtizedekben.

1865 & ndash Cadbury Kakaó Esszencia
1875 & ndash Cadbury húsvéti tojás
1897 & ndash Cadbury tejcsokoládé
1905 & ndash Cadbury Dairy Milk
1908 & ndash Cadbury Bournville csokoládé
1915 & ndash Cadbury tejes tálca
1920 & ndash Cadbury Flake
1923 & ndash Cadbury Cr & egraveme Tojás
1929 & ndash Cadbury Crunchie
1938 & ndash Cadbury Roses
1948 & ndash Cadbury Fudge
1968 & ndash Cadbury piknik
1960 & ndash Cadbury gombok
1970 & ndash Cadbury Curly Wurly
1983 & ndash Cadbury Wispa
1985 & ndash Cadbury Boost
1987 & ndash Cadbury Twirl
1992 & ndash Cadbury Timeout
1996 & ndash Cadbury biztosíték
2001 & ndash Cadbury Brunchbar, Dream & amp; SnowFlake

Néhány érdekesség a Cadbury -ről

  • A Cadbury volt az első cég, amely képeket tett fel szöveg helyett csokoládé dobozokra.
  • George Cadbury nem akarta elvenni az anyákat a gyerekeiktől, ezért kidolgozott egy vállalati szabályt, amely szerint a nőknek el kell hagyniuk a munkát, amikor összeházasodnak. Minden házas nő Bibliát és szegfűt kapott esküvői ajándékként.
  • 1886 -ban a Cadbury az első cégek egyike volt, ahol étkezőket kínáltak konyhával és élelmiszerekkel.
  • Egy miniatűr fémállatot (elefánt, pingvin, bagoly, róka, kacsa, mókus, nyúl vagy teknős) 1934 -ben különlegesen kialakított kakaódobozokkal ajándékoztak meg. Ugyanebben az évben a kakaócsomagolású Cadbury jelzőit is meg lehetett váltani. lámpákhoz, vízforralókhoz és serpenyőkhöz.
  • Annyi gyermek csatlakozott a Cadbury & rsquos Cococub Clubhoz, hogy 1936 -ban 300 000 tagja volt.
  • A Cadbury & rsquos World Visitor Center 1990 -ben nyílt meg, és 400 000 látogatót fogadott az első évben.
  • A Cadbury 2003 -ban elindított egy Get Active programot, amely 10 000 tanárnak segített formába hozni magát

Információk a Wikitől és a Cadbury -től

Foglaljon egy látogatást, és látogasson el a Cadbury World -be, legyen a saját Willy Wonka, kattintson ide


George Cadbury

George Cadbury (1839. szeptember 19. és 1922. október 24.) John Cadbury kvéker harmadik fia, aki megalapította a Cadbury kakaó- és csokoládégyártó cégét Nagy -Britanniában.

FamilySearch ™ International Genealogical Index v5.0 British Isles Family Group Record

Férje George Cadbury Törzskönyv

Született: 1839. szeptember 19. Birmingham, Warwick, Anglia

Házasság: 1888. JÚNIUS 19. Peckham Rye, London, Anglia

Halál: 1922. OKT. 24. Birmingham, Warwick, Anglia

Felesége Elizabeth Mary Taylor Ősfa

Született: 1858. JÚNIUS 24. Peckham Rye, London, Anglia

Házasság: 1888. JÚNIUS 19. Peckham Rye, London, Anglia

Halál: 1951. december 4. Midland,,,, Anglia

FamilySearch ™ International Genealogical Index v5.0 British Isles Family Group Record

Férje George Cadbury Törzskönyv

Született: 1839. szeptember 19. Birmingham, Warwick, Anglia

Házasság: 1872. MÁRCIUS 14. London, London, Anglia

Halál: 1922. OKT. 24. Birmingham, Warwick, Anglia

Született: 1849. MÁRCIUS Middlesex, Stamford Hill, London, Anglia

Házasság: 1872. MÁRCIUS 14. London, London, Anglia

Halál: 1887. JÚNIUS Newton Abbot, Devon, Anglia

IGI egyéni rekord család Keresés és#x2122 Nemzetközi Genealógiai Index v5.0 Brit -szigetek

George Cadbury törzskönyve

Született: 1839. szeptember 19. Birmingham, Warwick, Anglia

Halál: 1922. OKT. 24. Birmingham, Warwick, Anglia

  • Apa: John Cadbury család
  • Anya: Candia Barrow
  • ID: I247398
  • Név: George Cadbury 1
  • Szex: M.
  • Változás dátuma: 2007. október 17
  • Született: 1839. szeptember 19
  • Halál: 1922. október 24. 2

Házasság 1 Elizabeth Mary Taylor

  • Laurence John Cadbury, szül .: 1889. március 30
  • Egbert Cadbury b: 1893. április 20
  • Házasság 2 Mary Tyler
  • Házas: 1872. MÁRCIUS 14
  • Cím: re: frissítések, Címzett: www.thepeerage.com, Cím: Harrogate, North Yorkshire, Szerző E-mail:
  • Rövidítés: re: updates
  • Szerző: Rhodes, Michael
  • Publikáció: 2004. július 8
  • Cím: Burke Genealogical and Heraldic History of the Landed Gentry, 18. kiadás
  • Rövidítés: Burke Landed Gentry, 18. kiadás.
  • Szerző: Szerkesztő: Townend, Peter
  • Kiadvány: Burke's Peerage Ltd, London, Anglia, 1965-1972
  • Oldal: 3. kötet, 135. oldal

Új világ enciklopédiából

George Cadbury (1839. szeptember 19. és 1922. október 24.), a Quaker tea- és kávékereskedő, John Cadbury harmadik fia, a Cadbury kakaó- és csokoládégyártó társalapítója, társadalmi reformátor, filantróp és politikus. George Edgbastonban, Birminghamben, Angliában született, és egész életében a birminghami társadalom szerves részének kellett maradnia.

Habár sikeres üzletember volt, leginkább arról ismert, hogy tisztességes lakást épít az alkalmazottainak, és hogy létrehozta a saját társadalombiztosítási programjukat. Több újság tulajdonlásán keresztül népszerűsítette a jóléttel kapcsolatos elképzeléseit, beleértve a munkakörülmények javítását és az öregségi nyugdíj akkori innovatív koncepcióját. Az általuk alapított jótékonysági szervezetek és vagyonkezelések révén a George vezette Cadbury család ugyanolyan jól ismert jótékonykodásáról és humanitárius jellegéről, mint sikeres üzletéről. Az első világháború után kilépett a Liberális Pártból, amelyet a Birmingham Városi Tanács és a Worcestershire Megyei Tanács választott tagjaként képviselt, és társalapítója volt az 1914-ben létrehozott háborúellenes mozgalomnak, a Demokratikus Ellenőrzés Szövetsége mellett. többek között Ramsay MacDonald, Nagy -Britannia első munkáspárti miniszterelnöke.

George Cadbury felelősségteljes vezetést mintázott, amely mások érdekében él, miközben kvéker hitének alapelveit alkalmazta az üzleti életben, a politikában és a személyes életében. Rendszeresen tanított hetente egyszer önkéntesként a Birminghami Felnőtt Iskolában, és diákjainak otthonában való látogatása során személyesen tudatosította sokszor gyalázatos életkörülményeiket. Feleségével, Erzsébettel mindketten a jótékonykodás vezetői voltak, és két fiút neveltek, akik felnőttként ezt a hagyományt továbbvitték.

Kék tábla a George Road -on, Edgbaston. George Cadbury 1839. szeptember 19 -én született Edgbastonban, Birminghamben, ahol édesapja, tea- és kávékereskedő volt. George a kvékeriskola tanulója volt. Családja a Baráti Társaság elkötelezett tagja volt. George és bátyja, Richard 1861 -ben átvették apjuk üzletének irányítását, mivel túl beteg volt ahhoz, hogy továbbra is irányítsa. George 1888-ban feleségül vette Elizabeth Mary Taylor-t (1858-1951). Erzsébet megosztotta férje társadalmi menetrendjét, a Birminghami Oktatási Bizottságban és a Tanács választott tagjaként (1919-25). Erzsébet 1925 -ben az Evangélikus Szabad Egyházak Nemzeti Tanácsának elnöki tisztét töltötte be, és 1934 -ben megalapították a Brit Birodalom Dámájának. George és Elizabeth fiai, George Cadbury, Jr., Edward és John Lawrence Cadbury jótékonykodva követték szüleiket a nyilvánosság előtt. szolgáltatás, valamint a családi vállalkozásban való munkavégzés.

Amikor George és Richard átvette az irányítást, az üzlet kudarcot vallott. A két testvér porított kakaót mutatott be ügyfeleinek, és az üzlet nyereséget kezdett termelni. George kiskorától kezdve úgy döntött, hogy a munkavállalók jólétét minden más elé kívánja helyezni, és be kell fektetnie abba a közösségbe, amely lehetővé tette cégének sikerét. Úgy vélte, ha a dolgozók boldog otthoni életet élveznének vonzó és egészségügyi környezetben, kerttel, ahol élelmiszert termeszthetnének, mind ők, mind a vállalat hasznot húznának az esprit de corps -ből, amelyet ez ösztönözne.

Bournville -i gyár és falu

A csomagolóterem Bournville-ben, 1903 körül. 1878-ban a testvérek elköltöztették a gyárat az akkor túl zsúfolt Birmingham-i Bridge Street-i helyszínről, és 14 hektár (57 000 m ²) területet vásároltak nyílt területen, négy mérföldre. 6 km) délre Birminghamtől, ahol 1879 -ben új gyárat nyitottak. 1897 -ben a Cadbury testvérek elkezdtek csokoládét gyártani. A Cadbury's Dairy Milk névre keresztelt, ez a halvány színű csokoládé lett a legnépszerűbb Nagy -Britanniában, növelve ezzel a cég hírnevét. Az elkövetkező években több földet szereztek be, és egy mintaközséget, amely Bournville néven vált ismertté, William Alexander Harvey építész tervezte, hogy olcsó házakat biztosítsanak a dolgozóknak. Erre a Cadbury 120 hektárt vásárolt a gyár mellett. Minden háznak saját kertje volt, és a falu kialakításában nyitott terek szerepeltek, úttörő szerepet játszva a Garden City ötletben, amelynek célja a vidéki környezet előnyeinek bevezetése a városi környezetbe. Cadbury a birtok egytizedét akarta "kirakni és parkokként használni" [1]. Később kórház, könyvtár és egyéb közösségi létesítmények is épültek. A falu fenntartására 1900 -ban alapítottak egy vagyonkezelőt, a tulajdonjogot pedig a vagyonkezelőkbe fektették. Ekkor 313 ház volt a birtokon.

A Cadbury Ltd. jól boldogult a humanitárius munkakörülmények miatt. A Bournville -i gyárban, amely a helyi folyóról és a francia város szóról kapta a nevét, 1879 -ből csokoládét gyártottak. A testvérek törődtek alkalmazottaikkal, mindketten hittek a munkások szociális jogaiban, ezért éttermeket és sportpályákat telepítettek. Tizenkilenc évvel Richard halála után George minden nem számára munkabizottságot nyitott, amely megvitatta a cég fejlesztésére vonatkozó javaslatokat. Más ötleteket is előmozdított, például járadékot, betétszámlát és oktatási lehetőségeket minden munkavállaló számára. Szombaton bevezettek egy félnapos munkát, és munkaszüneti napokon szabadnapokat. Cadbury a Lickey Hills Country Parkot is adományozta a birminghami embereknek.

A Bournville pihenőházat George és Elizabeth Cadbury ezüst házassági évfordulója alkalmából építették, és a Cadbury Brothers Ltd. alkalmazottai fizették. A tervezést William Alexander Harvey készítette, aki a birtok számos épületének építésze volt. középkori vajpiac alapján Dorsetben. Jelenleg az épület ad otthont a Carillon Látogatóközpontnak. Cadbury megalapította az Animal Friends Society -t, a Royal Society for the Prevention of Cruelty to Animals & kvóta előfutárát is. "[2] Cadbury minden pénzét jótékony célra adta, kivéve azt, ami a családja fenntartására irányult.

George Cadbury úttörő volt a dolgozók munka- és életkörülményeinek javításában. Hitt minden ember méltóságában és értékében. Azt is hitte, hogy a boldog családok elengedhetetlenek a társadalmi kohézióhoz. Birmingham, mint ipari város, a XIX. Század folyamán az Egyesült Királyság egyik legfontosabb gazdasági központjává nőtte ki magát, és a második legnagyobb várossá vált. A nonkonformitás erősen képviseltette magát, és néhány vezető politikusa gyakorló keresztény volt, akik olyan várost akartak létrehozni, amelyet a családhoz és az államhoz hasonlóan isteni akarat teremt a közjó érdekében. George Dawson (1821-1876), a birminghami szabad egyház kiemelt lelkésze ezt "polgári evangéliumnak" nevezte. A birminghami nyilvános könyvtár 1865-ös megnyitóján Dawson a város Istentől kapott felelősségéről beszélt, hogy "gondoskodjon minden emberről".Azt mondta: "Mi egy Társaság vagyunk, és elvégeztük a számunkra lehetséges legmagasabb kötelességet, gondoskodtunk népünkről, és minden népünkről, és gondoskodtunk Isten legnagyobb és legjobb ajándékairól az embernek." "[3] ]. Az 1877 -ben megválasztott városi tanács tagjaként Cadbury támogatta azokat a reformokat, amelyeket Joseph Chamberlain polgármester vezetett, önkormányzati szocializmus néven, amelyek a gázellátás, a víz, a szemétlerakás tulajdonjogát önkormányzati ellenőrzés alá vonták és nyilvános parkok rendszerét hozták létre. . A Cadbury testvérek munka tanácsokat hoztak létre alkalmazottaik számára, egyet a férfiak és egyet a nők számára. Tagokat választottak. A tanácsok megvitatták a munkakörülményeket, az oktatást, az egészséget, a biztonságot és a szabadidős tevékenységeket. 50 éve minden vasárnap reggel George Cadbury tanított a Birminghami Felnőtt Iskolában. George lelkes sportemberként ösztönözte a sportot dolgozói körében [4].

Cadbury egész életében elkötelezett kvéker volt, és úgy látta, mint az olyan társadalmi reformátorok, mint Dawson, hogy kapcsolat van a hite és az állampolgári kötelességei között. Minden embert egyenlőnek látott Isten előtt, ami nagyban motiválta humanitárius és reformmunkáját. [5]. 1903 -ban Cadbury az egykori Cadbury család otthonát adományozta a Baráti Társaságnak Woodbrooke Quaker Study Center néven. Woodbrooke kezdettől fogva nyitott volt bármilyen vallású emberek számára, és a békére és a megbékélésre, a spiritualitásra és a kvékerek számára különösen érdekes területekre összpontosított. Később Woodbrooke a Selly Oak szövetség alkotó főiskolája lett, amelynek George fia, Edward Cadbury volt a Selly Oak College Library alapító tagja.

A George és testvére által létrehozott üzlet és az általuk alapított Village Trust révén a Cadbury testvérek öröksége továbbra is sok ember életét gazdagítja. Örököseik továbbra is jótékonysági alapítványokat hoztak létre és#teológiát nyitottak a Birminghami Egyetemen, alapították és támogatták a Selly Oak Colleges -t, valamint sok más intézményt. A George Cadbury Hall -t a Selly Oak komplexumban (ma a Birminghami Egyetem része) nevezték el, ahol a George Cadbury előadásokat tartják. Edward Cadbury fontos szerepet játszott a Birminghami Egyetem teológiai tanszékének létrehozásában, ahol egy családtag szolgált kancellárként. Edward a Szent Ferenc csarnokot is adományozta a káplánságnak otthont adó egyetemnek. A jótékonysági alapítványok közé tartozik az Edward Cadbury Charitable Trust (alapítója: Edward, George fia) és a Barrow Cadbury Trust, amelyet Richard fia alapított. George unokája, Sir Adrian Cadbury nemzetközileg elismert vezető szerepet tölt be a vállalatirányítás reformjában.

Britannica tömör enciklopédia: George Cadbury

(szül. 1839. szeptember 19., Birmingham, Warwickshire, angol. —. elhunyt: 1922. október 24., Birmingham) brit üzletember és társadalmi reformer. 1861-ben bátyjával, Richarddal átvették apjuk kudarcba fulladt üzletét, és beépítették azt a rendkívül virágzó Cadbury Brothers kakaó- és csokoládégyártó cégbe. Javították a munkakörülményeket, és magán társadalombiztosítási programot vezettek be az alkalmazottak számára. George-t arról is elismerték, hogy sikeresen kísérletezett a lakhatással és a várostervezéssel Bournville-ben, ahol megfizethető munkásosztályú házakat épített nagy kertekkel. George Cadbury -ről további információ a Britannica.com webhelyen található.

George Cadbury, John Cadbury, tea- és kávékereskedő fia 1839 -ben született Edgbastonban, Birminghamben. A Cadbury család a Baráti Társaság tagja volt, és George -ot a helyi kvékeriskolába küldte. George édesanyja, Candia Cadbury, aki a Temperance Society aktív támogatója volt, 1855 -ben halt meg. John Cadbury egészségi állapota is rossz volt, ezért George oktatása véget ért, és csatlakozott a családi vállalkozáshoz.

Huszonkét éves korában George és bátyja, Richard átvették a társaság irányítását. Öt évvel később a Cadburys lett az első brit cég, amely kakaót értékesített. A kakaóbabot megpörkölték, hántolták, őrölték, majd cukorral elkeverték, hogy csokoládéport kapjanak. Az ügyfelek forró vizet vagy tejet adtak a porhoz, hogy népszerű italt készítsenek.

Annak ellenére, hogy egy nagyvállalatot kellett irányítani, George Cadbury elkötelezett amellett, hogy időt fordítson a nála kevésbé privilegizált személyek segítésére. Cadbury gyakran mondta: „Semmit sem tehetünk Isten számára, kivéve ha valódi segítőkészséggel cselekszünk embertársaink iránt.” Minden vasárnap reggel Cadbury órákat tartott a Birmingham Felnőtt Iskolában. Bár a kvékerek szervezték, az iskola nem szektás volt, és arra ösztönözte a diákokat, hogy vegyenek részt saját egyházuk tevékenységében.

1879 -ben a vállalat telephelyei már nem voltak elég nagyok a gyorsan bővülő üzletághoz. Egy új, 15 hektáros területet választottak Birminghamtől négy mérföldre, az új gyárhoz. A gyárat Bournville -nek nevezték el az oldalon folyó kis patak neve után. Bournville vonzó terület volt, és a "kertben lévő gyár" néven vált ismertté.

Először Cadbury 24 házat épített kulcsmunkásainak Bournville -ben. Később Cadbury további 300 házat épített, hogy Bournville Village -t alakítson ki. Ezek a házak jobbak voltak az akkori munkásosztályú otthonoknál, nagyobb szobákkal és nagyméretű kertekkel. Egy másik újítás az volt, hogy zsákutcák vagy kertek köré csoportosították a házakat. Iskolát, kórházat, olvasótermeket és mosókonyhákat is építettek a falu lakói számára.

A Cadbury Brothers már jó munkáltatói hírnévnek örvendett, miután bevezette a szombati fél napot és a munkaszüneti nap zárását. A Bournville -en Cadbury számos sport- és szabadidős létesítményt mutatott be. Volt egy konyha az ételek melegítésére, később pedig egy üzemi étkezde is kialakításra került. A társaság orvosi és fogászati ​​kezelést is nyújtott.

A Cadbury Brothers 1897 -ben készítette el első tejcsokoládéját. Kezdetben hasonlított a Svájcból importált csokoládéhoz, de később a vállalat friss tejfölt kezdett használni világosabb színű csokoládé előállításához. Cadbury Dairy Milk néven hamarosan Nagy -Britannia legkelendőbb csokoládépultja lett.

Cadbury határozottan támogatta William Gladstone -t, és képviselte a Liberális Pártot mind Birmingham városi tanácsában, mind Worcestershire megyei tanácsában. 1901 -ben megvásárolta a Daily News -t, és az öregségi nyugdíjakért, valamint az izzadt munka ellen kampányolt. Pacifistaként Cadbury a búr háború erős ellenfele is volt.

Otthona, a Northfield Manor területén Cadbury 700 ember befogadására alkalmas épület építéséről gondoskodott. A nyári hónapokban a Cadbury évente mintegy 25 000 gyermeknek biztosított ételt és szórakozást Birmingham nélkülöző területeiről. 1906 -ban George Cadbury ꍠ,000 -t fizetett be nyugdíjalapba alkalmazottaiért.

Cadbury minden vasárnap reggel a Birminghami Felnőtt Iskolában dolgozott. A becslések szerint ötven év alatt több mint 4000 diákot tanított. Évente kétszer találkozókat szervezett a Northfield Manor -ban, amelyeken körülbelül 1000 ember vett részt.

Cadbury ellenezte Nagy-Britannia részvételét az első világháborúban, és kiábrándult abból, ahogyan a liberális kormány 1914-ben viselkedett, pénzügyi támogatását a háborúellenes Független Munkáspártra helyezte át. Cadbury és E.D. Morel, Ramsay MacDonald, Arthur Ponsonby, Arthur Rowntree és a kormány külpolitikájának más kritikusai, hogy létrehozzák a Demokratikus Ellenőrzés Unióját (UDC). Az elkövetkező néhány évben az UDC lett a vezető háborúellenes szervezet Nagy-Britanniában.

George Cadbury a Northfield Manorban halt meg 1922. október 24 -én.

De ha minden embernek saját háza lehet, nagy kertje, ahol ápolni és egészséges környezetet élni - akkor, gondoltam, jobb lehetőségük lesz a boldog családi életre. George Cadbury

Cadbury: A Birmingham Bournville faluban található örökséget a Cadbury család építette a gyárral együtt, a Cadbury csokoládé világszerte elismert, de a Cadbury öröksége több, mint egy csokoládégyár.

A Cadbury család, a kvékerek meggyőződésével, miszerint - minden embert egyenlő bánásmódban kell részesíteni, és békében kell élnie, hisz a társadalmi felelősségvállalásban és a társadalmi reformban.

Javították a munkavállalók és a közösség munka- és szociális feltételeit.

Ezt a vállalkozásuk sikere tette lehetővé.

A Cadbury története 1824 -ben kezdődött, amikor John Cadbury, egy fiatal kvéker boltot nyitott Birminghamben. Többek között kávét, teát, csokoládét és kakaót árult.

John úgy vélte, hogy az alkohol a szegénység fő oka, és remélte, hogy termékei alternatívaként szolgálnak.

1831 -ben kezdte el a kereskedelmi méretű gyártást, és testvére, Benjamin az 1840 -es években csatlakozott a céghez, hogy megalapítsa a Cadbury Brothers -t.

Cadbury 1824 John Cadbury üzletet nyitott 1854 Királyi parancs kiadva 1861 George és Richard átvette az üzletet 1879 Bournville gyár megnyitása 1918 A Cadbury megnyitotta első tengerentúli gyárát Tasmániában 1919 Cadbury egyesült a J.S. Fry & amp Sons Limited 1969 Cadbury egyesült a Schweppes társasággal 2008 Cadbury Schweppes feloszlott A testvérek irodát nyitottak Londonban, és 1854 -ben Viktória királynőnek csokoládé- és kakaógyártóként királyi garanciát kaptak.

John fiai, George és Richard 1861 -ben vették át az üzletet, és elkezdték bővíteni.

Richard gondoskodott az értékesítésről és a marketingről, George pedig a termelésről és a vásárlásról.

Az 1870 -es évek végén a növekvő üzletágnak nagyobb területre volt szüksége, ezért földet vásároltak 4 mérföldre Birminghamtől. Ez akkoriban vidéken volt.

A helyszínen egy új gyárat építettek, amelyet George tervezett, és a terület Bournville néven vált ismertté, a kis patak után, amely áthalad a helyszínen.

George Cadbury úgy vélte, hogy az emberekkel egyenlő bánásmódban kell részesülni. George -ot a társadalmi reform iránti szenvedély hajtotta, és jó minőségű, olcsó otthonokat akart biztosítani dolgozóinak egészséges környezetben - alternatívát nyújtva a komor városi életnek. Elkezdett hát falut építeni, ahol munkásai lakhatnak.

George ezt mondta a terveiről: "Ha minden embernek saját háza, nagy kertje lenne, ahol ápolni és egészséges környezetet teremteni - akkor, azt hittem, jobb lehetőségük lesz a boldog családi életre."

Célja az volt, hogy a Bournville-i birtok egytizedét "kirakják", és parkoknak, rekreációs területeknek és nyílt térnek használják.

A testvérek új mércét állítottak fel a viktoriánus Nagy -Britanniában a munka- és életkörülmények között, a Curnbury Bournville -i gyár pedig & quotthe factory in a garden néven vált ismertté.

Richard 1899 márciusában váratlanul meghalt diftériában Jeruzsálemben. George továbbra is jobb munkakörülményeket biztosított az alkalmazottaknak, munkásbizottságokat hozott létre és létesítményeket biztosított.

George az évek során rengeteg pénzét olyan vállalkozásokba fektette be, amelyek kiemelten kezelték a dolgozók jólétét, és annak ellenére, hogy nagyvállalatot vezetett, sok időt szentelt a helyi közösség kevésbé kedvezményezettjeinek segítésére.

George 1901 -ben átadta a Bournville -i birtokot a Bournville Village Trust -nak. A vagyonkezelő a falu és környéke igazgatására és fejlesztésére jött létre.

George Cadbury 1901 -ben adta át a birtokot a Bournville Village Trust -nak, George Cadbury egyik korábbi otthona, a Woodbrooke, egy Josiah Mason által épített grúz stílusú kastély, megőrizte a kvékeres kapcsolatot, és Európa egyetlen kvéker tanulmányi központja. 1903 óta oktatást biztosít a világ minden tájáról érkező emberek számára.

George második felesége, Elizabeth is erősen részt vett a jótékonykodásban. Együtt megnyitották a Woodlands Kórházat Northfieldben, és felépítették a The Beeches -t, ahol a városi nyomornegyedek gyermekei nyaralhattak.

George a Lickey Hills Country Parkot is adományozta Birmingham lakosságának.

1918 -ban a The Birmingham Civic Society egyik alapítója volt, és otthonában, a Northfield -i Manor House -ban halt meg 1922 -ben.

A Cabury család következő generációi is vállalták dolgozóik felelősségét, a nyugdíjak biztosításától kezdve a helyi közösség kollégiumainak alapításáig.

A Cadbury család továbbra is szoros kapcsolatban áll a környezettel, bár a hatvanas évek óta nem volt a cég tulajdonosa.

George Cadbury szerette a krikettet, a focit, a golfot, a jégkorongot és a teniszt, és szerette Istent is. Azt akarta elérni, hogy csokoládégyára tiszteletben tartsa a Biblia tanításait. Nagyon szeretett minden férfit és nőt, akik neki dolgoztak. Kertes házakat épített nekik, és jó bért fizetett nekik. Úszómedencét, tücsökpályákat épített nekik, és ingyenes fogászati ​​és orvosi ellátást biztosított. Munkája megtaníthat minket Isten országáról.

Mi ’ a legrosszabb munkája? Nem lehet olyan rossz, mint bányásznak lenni, aki teljes sötétségben dolgozik napi 15 órát. El tudod képzelni, hogy olyan gyárban dolgozol, ahol a munka hihetetlenül nehéz és unalmas, és szinte semmit sem fizetnek? Tragikus módon ez volt a sok szegény ember a 19. századi Nagy -Britanniában.

Fedezzük fel egy keresztény életét, aki szenvedélyesen törődött azzal a nyomorúsággal, amelyet a szörnyű munka férfiaknak, nőknek és gyermekeknek okozhat.

George Cadbury 1839 -ben született Edgbastonban, Birmingham közelében. Apja, John Cadbury tea- és kávé -kereskedő volt. A Cadbury család tagja volt a Baráti Társaságnak, és George -ot a helyi kvékeriskolába küldték. Gyermekkora egy szerető és mélyen vallásos családban telt.

George és bátyja, 22 éves korában Richard átvette a családi vállalkozást, és 1873 -ban abbahagyták a tea és kávé árusítását, és a csokoládéra koncentráltak. Nevük mára a kiváló cukrászda jelszava, amelyet sokan hetente/naponta fogyasztanak.

Keresztényként mindkét férfi erősen hitt abban, hogy a vállalkozás egyik fő célja az alkalmazottak boldogsága és jóléte. Profitérzékenyek voltak, anélkül, hogy profitot hajtottak volna. Nagyon örültek, hogy őszinte 𠆌oin ’ -et készíthettek, de nem az alkalmazottaik ’ költségén.

Mindkét Cadbury fiú szerette a sportot. George szerette a focit, a krikettet, a teniszt, az úszást és a golfot. George elismerte, hogy az első dolog, amihez napilapjában fordult, a kriketthírek. Szerette a kora reggeli hideg fürdőket is!

Milyen volt a Cadbury csokoládégyárban dolgozni? Nos, minden nap bibliaolvasással és imádsággal kezdődött mindenkiért! A munkanap lényegesen rövidebb volt, mint sok más akkori gyár. George bevezette a félnapos szombati napokat és a munkaszüneti napok zárását.

1893 -ban, amikor a helyiségek túl kicsik lettek, George úgy döntött, hogy gyárat épít az országban. Ezt az új webhelyet 𠇋ournville ” névre keresztelték. Ezen az oldalon a testvérek foci- és krikettpályákat, hatalmas játszóteret biztosítottak a gyerekeknek, hintákat és még egy szabadtéri úszómedencét is! Teljesen hallatlan annak idején!

Az alkalmazottakat szórakoztatásra buzdították, a sport- és szabadidős létesítmények pedig fantasztikusak voltak. Néha Cadbury azt mondta az alkalmazottainak, hogy korán kopogjanak le, és mindenki szívesen játszana és nézne egy ropogó krikettjátékot. Egy alkalommal a testvérek mind a tizenegy kaput elvitték egy mérkőzésen. George egyszer vásárolt alkalmazottainak egy csontrázó típusú kerékpárt, amellyel az ebédszünetben megtanultak lovagolni.

A gyárban meleg ruhatárak voltak a nedves ruhák szárítására, és konyhai eszközök az ételek elkészítéséhez. A testvérek kiváló házakat is építettek alkalmazottaiknak. Minden háznak volt egy tágas kertje a zöldségek termesztésére. Gyümölcsfákat ültettek és a kertet átásták, mielőtt minden új tulajdonos beköltözött. A fákat a széles utak mentén ültették. Képzelje el, hogy patkányokkal fertőzött nyomornegyedből egy csodálatos kerti birtokra költözik! Valószínűleg azt kiabálnád, hogy – “ Itt van Isten országa! ”

Később George iskolákat és bevásárlóövezetet épített alkalmazottai számára. Cadbury az öregségi nyugdíjakért kampányolt, és küzdött a zord és izzadt ’ munka ellen. Még a saját pénzét is befizette ꍠ 000 saját nyugdíjalapba dolgozóinak!

A birtokán egy különleges épületet építtetett, és minden évben több ezer nélkülöző gyermek talált a tágas területen minden örömöt, ami vonzó lehetett számukra: hinták és krikett, versenyek és játékok, és mindenekelőtt a szabadtéri úszómedence.

Amikor George 1922 -ben meghalt, temetésén több mint 16 000 ember vett részt.

Mit tanulhatunk George Cadbury életéből?

Ha mélyen elmélkedünk George Cadbury életéről, sokat megtudhatunk Isten országáról. Isten azt akarja, hogy minden ember élvezze az értelmes munkát, amely mosolyt és kuncogást kelt bennük. A Bibliából tudjuk, hogy Isten gyűlöli az elnyomást, az igazságtalanságot és a rabszolgaságot. Isten szereti nézni a felnőtteket és a gyerekeket, akik szórakoznak és élvezik gazdag alkotásait. Ezért teremtett minket kezdetben.

Jézus tanítása tele van Isten parancsaival. Szeresd Istent és szeresd felebarátodat. George Cadbury ötletes módon válaszolt az evangélium üzenetére. Isten dicsőségére elsőrangú édességeket gyártott. Munkatársai hallhatták és láthatták a bibliai üzenetet.

Ezzel szemben emlékeznünk kell arra, hogy sok 19. századi gyártulajdonos nem szerette alkalmazottait Cadbury -módon. Gyakran úgy bántak a dolgozóikkal, mintha rabszolgák és eszközök lennének. Kihasználták és megsemmisítették szegény emberek életét, akik Isten képmására lettek teremtve. Ezek közül sokan imádták a hamis istent és a Mammon -t. Sajnos ez a pénzimádat ma is él és népszerű. A Liverpool legendája, Robbie Fowler így fogalmaz:

𠇎z a probléma a labdarúgással, kíméletlen, és a benne részt vevő emberek is … ... Ön árucikk, és a legszörnyűbb módon kezelhető, ha úgy gondolják, hogy segíthet nekik a legkisebb módon. ”

A királyok királya, Jézus Krisztus rendkívül elégedetlen mind a gyárakkal, mind a futballklubokkal, amelyek ilyen kegyetlenséggel és megvetéssel bánnak a kiszolgáltatott emberekkel. Keresztény szemszögből ’s robbanásszerű!


BOURNVILLE

1879 -re a testvéreknek terjeszkedniük kell, és el kell költözniük egy kis faluba, Birminghamből négy mérföldre délre. Az akkori gyárak elnyomó, sötét és néha végzetes munkahelyek: a Cadbury -k valami jobbat akarnak építeni. A 14 hektáros területen elkezdik építeni Bourneville -t.

Gyárukban meleg helyiségek vannak a ruhák szárítására és az ételek melegítésére szolgáló helyiségek. 1893 -ban földet kezdenek vásárolni a gyár környékén, hogy munkásfalut építsenek. Minden házhoz tartozik egy elég nagy kert a zöldségek termesztéséhez. George labdarúgó- és krikettpályákat biztosít a férfiaknak és a fiúknak, valamint játszóteret és liliom tavaszi kertet a feleségeiknek és lányaiknak. George felesége segíti a „kertváros” megtervezését dolgozóik számára. 1895 -ben 143 nyaraló épül 140 hektáron. A jó bérek, az orvosi ellátás és még a nyugdíjtervek is rendkívül kivételesvé teszik a Cadbury alkalmazottját.

1899 -ben Richard váratlanul meghal. Halálakor azonban a Cadbury gyár megháromszorozódott, és jelenleg 2600 alkalmazottat foglalkoztat. A cég a Cadbury Brothers Limited lesz, és egy új, fiatalabb generáció a legújabb üzleti ötleteket hozza az analitikai laboratóriumoktól a szerelősorokig. De nem számít az újítás, George apja fia. Nyereségét továbbra is társadalmi célokra szánja, mint például a nyugdíjreform, és pacifista filozófiáját folytatja a búr háború ellen.

A Cadburys segített felvenni és megtörni a francia csokimonopóliumot a 19. században. A 20. században a motivált munkaerővel a svájci tejcsokoládé -gyártók ellen lépnének versenybe. 1915 -ben Milk Tray -t gyártanak, egy csokoládé kollekciót, amely elég megfizethető ahhoz, hogy mindennapi élvezet legyen.

És csak 1943 -ban nevezik ki a társaságba az első családon kívüli igazgatókat. 1969 -es egyesülése a Schweppes -szel az egykori embert, egy üzletnevet veszi fel, és globális márkává teszi.


Nézd meg a videót: Two Titans, One City - Joseph Chamberlain, George Cadbury and Birmingham (Június 2022).